Выходить из зоны комфорта тяжело, но всегда очень полезно.

Ведь каждый раз, когда ты из нее выходишь, она расширяется — и то, что раньше казалось невозможным, становится вполне нормальным, доступным.

Например, если поначалу снять трубку и позвонить по межгороду человеку, который написал тебе, что хочет сотрудничать, кажется ужасно сложным (лучше письмом, письмом:), то после 3-4 звонков удивляешься, а что сложного тебе в этом показалось.

Удивляешься очень сильно, поскольку сложности это совершенно не представляет, а эффект многократно выше, чем от писем (это еще и к вопросу о том, можно ли спрятаться за экраном монитора, используя Интернет для развития своего бизнеса. Вывод однозначный — фиг — но сейчас не об этом:).

Кто-то однажды сказал: то, что Вы хотите, но до сих пор не имеете, лежит вне зоны Вашего комфорта.

Соответственно, практикуя сознательный выход из зоны комфорта, можно и получать то, чего до сих пор не имел.

Это удивительным образом прослеживается в художественных произведениях — этапы того, как происходят изменения в людях.

Они универсальны!

Взять хотя бы рассказ Кирпичи или «Некрасивая» из майора Звягина — на днях довелось прочитать, до сих пор хожу под впечатлением.

• 1 этап — осознание. Понимание, что что-то в жизни не так.
• 2 этап — готовность к изменениям. Когда ученик готов, приходит учитель. Появление Наставника.
• 3 этап — решение изменить свою жизнь. Появление цели.
• 4 этап — новые действия. Как следствие — препятствия, ошибки, неудачи
• 5 этап — критический момент выбора — либо извлечь урок из неудач, получить опыт и подняться на новый уровень, либо вернуться к исходному состоянию.

3, 4 и 5 повторяются циклически — и, если человек поднимается на один раз больше чем упал, то он развивается и растет. И в конце концов достигает своей цели.

Причем итогом этого развития может стать то, что человек сам уже для кого-то потом станет Наставником.

Это конкретные примеры того, как люди бросают вызов себе и идут до конца.

Это и происходит в сетевом маркетинге. Люди выходят из зоны комфорта, начинают делать то, что требуется для развития бизнеса, и продолжают это делать до тех пор, пока это не становится для них нормой. К этому времени они становятся лидерами с чеками и структурами:)

А остальные… не решившись бросить вызов себе, остаются там где и были — и с тем, что имели.

Неудивительно, что Сетевой Маркетинг называют бизнесом личностного роста. Он обязывает выходить из зоны комфорта — сидя в зоне комфорта, бизнес не построишь. А выходя, человек неизбежно меняется. И меняет окружающую его действительность.

Но если человеку, осознавшему необходимость изменений в жизни, еще должно повезти — встретить Наставника, то в сетевом, фактически, все составляющие этого Upgrade yourself уже есть — наставник, цели, новые действия.

Фактически, наш бизнес — это готовый тренажер личностного роста (Upgrade yourself — интересное выражение, которое я почерпнула опять-таки на тренинге. Upgrade — модернизация, применительно к компьютерам — заменить детали новыми, более производительными, а вот yourself — сам себя. Получается очень в тему;).

А сейчас я хочу предложить Вам одно упражнение-тест. Оно называется — поза Орла. Пока просто сделайте его, а «разбор полетов» — в следующем посте.

Оно очень показательно и имеет самое прямое отношение к зоне комфорта. Сделайте его.

Итак. Нужно встать ровно, поставить ноги на ширине плеч, руки поднять параллельно полу, сжать кулаки и отогнуть большой палец вниз. Получается, Вы в этот момент будете напоминать букву Т, а руки при этом за счет опущенных больших пальцев будут чуть вывернуты.

И вот в такой позе нужно простоять 10 минут, желательно в тишине, приглушив свет, чтобы никто и ничто не отвлекало, и запомнить все мысли, которые приходят при этом в голову.

Сделайте его. Ручаюсь, Вы откроете для себя много интересного! Главное — запомните и запишите после окончания упражнения те мысли, которые приходили в голову.

Встретимся и продолжим завтра!

Удачи!

Кстати, если хотите узнавать об обновлениях блога очень оперативно, буквально в течение часа после публикации — подпишитесь на обновления и получайте новые заметки прямо на свой почтовый ящик.

Верная принципу «попробуй прежде чем что-то кому-то рекомендовать» — прохожу тренинг Сергея Макарова «Финансовый самоконтроль: скажи кризису До свидания!».

И речь идет даже не столько о пресловутом мировом кризисе, сколько о том, как правильно управлять собой и своими деньгами, чтобы избежать резких жизненных падений и подняться на новые финансовые высоты.

Но что самое интересное — принципы такого управления вполне подходят как непосредственно для сферы денег, заявленной в тренинге, так и для других сфер.

Например, я для себя поняла главный секрет МЛМ.

Его уже многократно освещали и Сергей Клюкин, и Николай Павелко, и Марина Петрова, и многие другие блоггеры, но слушая Сергея Макарова я очень ясно поняла, как воплотить этот секрет на практике.

Привожу его слова со своими комментариями.

У нас есть какие-то убеждения по поводу денег и они вызывают у нас какие-то эмоции, чувства. Из того, что мы чувствуем, вырастают наши действия или недействия.

А вот из наших действий или недействий получается тот результат, который мы имеем в конце концов.

Связка получается такая: убеждения => чувства => действия => результат.

В нашем бизнесе это ярко прослеживается — наши представления о бизнесе, о том, получится у нас или не получится, сомнения, окружающие нас со всех сторон («У тебя не получится», «У нас в семье никогда не было богатых и успешных»), рождают страхи «А что обо мне подумают», «А вдруг он откажется», «А вдруг не получится» и целый букет других.

Масла в огонь подливает и то, что плоды проделанной работы не видны в тот же день, и даже через месяц могут быть совсем не очевидны, порождая новые сомнения и страхи.

Которые, собственно, и приводят к печально известному недействию и, как следствие, отсутствию результата. А также выводу, что бизнес — плохой.

Если мы отслеживаем свои убеждения и пытаемся каким-либо образом их изменить, тогда у нас меняются и эмоции, и действия, и результат.

Здесь есть и обратная связь — обратный способ изменения результатов и убеждений. Этот способ — самоконтроль.

Самоконтроль — это способность действовать, несмотря на наше эмоциональное состояние. Этим самым мы берем и разрываем связи между тем, что мы чувствуем и тем, что мы делаем.

Все равно, что мы чувствуем — делать мы все равно делаем, плохо нам от этого или хорошо — мы будем делать то, что нужно.

И — внимание — от этих действий у нас появляются первые — пусть корявые или неправильные — результаты. Потом эти результаты становятся лучше, потом еще лучше, и от самих действий и результатов будут меняться по обратной связи и наши убеждения.

Когда начинаешь что-то делать — сначала плохо, потом лучше, потом еще лучше — вдруг понимаешь, что уже не думаешь так как раньше.

И это очень интересное ощущение.

Вот оно что!

Я не раз замечала, что когда внутри все холодеет от необходимости позвонить и пригласить на встречу, а ты «забиваешь» на это и звонишь — начинают происходить удивительные вещи.

С каждым разом делать это становится все проще и легче. Понимаешь, что не смертельно, когда тебе отказали. Потом входишь во вкус, а потом появляется азарт;)

И вдруг понимаешь, что ты на правильном пути! Что у тебя — получается!

Что бизнес — работает.

То же самое происходит и с блогом или сайтом — когда думаешь, что не умеешь писать — просто пиши, плохо ли, хорошо ли, и в один прекрасный день поймешь, что — получается!

В том же тренинге, в домашнем задании, была еще один интересный вопрос: Какое максимальное физическое усилие вы прилагали к чему-либо, и как давно это было?

В смысле — как давно Вы делали над собой усилие, чтобы выполнить что-то на грани Ваших возможностей?

«Резать к чертовой матери, не дожидаясь перитонита!»- в смысле, без жалости к себе.

Попробовал бы традиционный бизнесмен, на котором висит полумиллионный кредит, размышлять — позвонить ему сегодня клиенту или может лучше завтра. Составить ему план на месяц или так сойдет.

Или на работе Вы не прикладывает усилий?

Или занимаясь спортом?

А это чувство, которое наступает после того, как ты сделал это усилие и себя преодолел — по-моему каждый хоть раз в жизни испытывал его. Чувство победы, возможно даже приятной усталости.

Каждый раз после таких усилий мы становимся сильнее. После физических — сильнее физически, после умственных — сильнее духовно.

А вот после усилий, прикладываемых в нашем бизнесе, мы становимся свободными.

3-4 года нужных действий — все равно, что мы чувствуем — плохо нам от этого или хорошо — и мы свободны.

Вот он секрет — бросить себе вызов и себя преодолеть.

А почему бы нет?

P.S. Это похоже как пройти по углям. Страшно, кажется невозможным, но ты идешь.

Лето 2005 года. Байкал. Трениг Духовные Странствия, Владимира Козлова.

В кепке, клетчатой толстовке и мрачном расположении духа «в предвкушении» — это я:).

Прошла как миленькая. Потом еще 2 раза.

P.P.S.Теперь можно получать обновления блога на e-mail

Существует мнение, что «обычная работа» — это самая надежная, проверенная и быстрая форма получения дохода.

Надежная — в плане соц.гарантий, трудового стажа и т.д.

Проверенная — тоже понятно. Даже ребенку известно, что чтобы получать деньги, нужно ходить на работу.

Быстрая — в том плане, что каждое 5-е или 12-е число месяца ты получишь свои честно заработанные и прописанные в договоре деньги. Твои усилия дадут финансовые результаты сразу — буквально в течение месяца, в строго оговоренные сроки. Не нужно ждать пока прорастут семена и переживать, прорастут ли вообще.

Вы сталкивались когда-либо с экспресс-фотографиями? Или срочным ремонтом обуви? Или с кафе быстрого питания? Вопрос риторический. И, думаю, наверняка Вы знаете, что за экспресс и срочность всегда нужно платить.

За денежный экспресс в том числе.

А. Платить, например, своим местом в этом экспрессе. И если в спокойное время может быть практически не заметно, что поезд этот — не Ваш, Вы можете ехать в первом классе и на мягких сиденьях, и считаться лучшим сотрудником, то во времена перемен случиться может всякое.

Например, такое.

МАСТЕР-КЛАСС ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЯ.
УВОЛЬНЕНИЕ ПО ИНИЦИАТИВЕ РАБОТОДАТЕЛЯ:
ПРАВОВЫЕ ОБОСНОВАНИЯ, ПРОЦЕДУРЫ ПРОВЕДЕНИЯ,
СУДЕБНАЯ ПРАКТИКА И РЕКОМЕНДАЦИИ ОТ ВЕДУЩЕГО СПЕЦИАЛИСТА.
Москва.

Будут учить увольнять по науке;)

Цель:
1. Обозначить «подводные камни» при проведении процедуры увольнения по инициативе работодателя.
2. Сократить трудовые и материальные затраты, риски компании при проведении процедур увольнения.
Программа:
1. Особенности проведения процедуры сокращения численности или штата работников.
2. Особенности расторжения трудового договора при отказе работника от продолжения работы в связи с изменением определенных сторонами условий трудового договора.
3. Правила оформления документов при увольнении работников по инициативе работодателя за прогул.
4. Правила оформления документов при расторжении за неоднократное неисполнение трудовых обязанностей без уважительных причин.
5. Расторжение договора при появление работника на работе в состоянии алкогольного, наркотического, токсического опьянения.
6. Законодательные основы и практические рекомендации, регулирующие расторжение трудового договора на основании Трудового кодекса Российской Федерации.
7. Юридические и психологические основы для решения конфликтных ситуаций в пользу работодателя.
8. Ответы на вопросы
Прилагается комплект методических разработок с образцами необходимых документов: Приказы по личному составу, уведомление о предстоящем высвобождении работника и изменении существенных условий трудового договора, объяснительные записки, докладные записки, акты.

Особо хочется отметить п.2 цели — «Сократить трудовые и материальные затраты, риски компании при проведении процедур увольнения».

Бывшие любимые пассажиры, и кто вы теперь для работодателя?

Поезд, как ни крути, для него дороже…

Б. Платить, кстати, и в самом прямом смысле — деньгами. О чем мы уж точно не привыкли задумываться. А между тем, будучи пассажиром, Вы платите налогов больше, чем индивидуальный предприниматель.

В. Платить много еще чем, чего деньгами измерить нельзя.

Платить закатами, которые Вы не увидели, находясь в душном офисе.

Платить первыми словами своего ребенка, которые Вы не услышали, потому что были в командировке.

Платить мечтами, которые Вы не осуществили, осуществляя мечты владельца экспресса…

В нашем бизнесе тоже есть своя цена.

И она тоже кусается.

Преодолеть свои страхи и выйти к людям. Понять идею этого бизнеса. Разглядеть за баночками и тюбиками ту Возможность стать хозяином своей жизни, которую он несет. И сделать те шаги, которые гораздо проще не сделать…

Какая цена кусается больше? Каждый выбирает для себя.

Решать — Вам.