притчи

Мои 3 ступени к финансовой свободе

Когда Фамильный только задумывался, он был своего рода отражением моего страстного желания изменить расклад своей жизни с бедности на финансовую свободу.

В студенчестве для меня было загадкой, откуда у моих сверстников берутся квартиры, машины, деньги на обучение — лично мне ждать было нечего и неоткуда (и до сих пор неоткуда, кроме как от себя).

Я училась на бюджетной основе, поступила сама, потому что другого пути у меня не было.

Мне мой папа так и сказал: не поступишь — пойдешь работать. Естественно, ничего хорошего мне это не сулило — кем можно работать без специальности и высшего образования? Поступила:).

Закончив ВУЗ, я устроилась на работу.

Именно тогда я поняла — чтобы зарабатывать — нужно работать, но чтобы разбогатеть — нужно придумать что-то другое.

Так родился проект Фамильный КапиталЪ.

На нем я собирала истории успеха, опыт тех людей, которые уже добились того, к чему я только стремилась — создания своего бизнеса, правильного мышления относительно денег, высокого и нелинейного дохода.

За 7 лет работы проекта, часть пути к финансовой свободе я уже прошла — например, планку шестизначного дохода взяла года 3 назад.

Анализируя, что я делала, у меня сложилась своя трехступенчатая система достижения финансовой независимости для тех, кто  не родился дочкой или сыном богатого папы.
И кому никто не поможет, кроме самих себя.

Image(5)

Основная стратегия — использовать принцип рычага.

Вкладывать последовательно — сначала придется вкладывать время и усилия, чтобы делать деньги, создать первичный денежный поток, а потом вкладывать деньги чтобы делать деньги.

Ступень первая — стартовая. С нуля. Создание бизнеса без риска и стартового капитала.

Самая сложная, и чаще всего долгая, потому что в качестве рычага только Ваше время, энергия и креатив.

Других рычагов нет.

Но зато есть жгучее желание изменить свою жизнь.

Ярче всего это состояние описывает вот такая притча:

Встретились как-то двое одноклассников — бывший отличник и бывший двоечник.

Классика жанра: бывший двоечник — олигарх, бывший отличник работает в НИИ научным сотрудником за смешную зарплату и надеется когда-то дописать диссертацию.

Отличник спрашивает у двоечника: «Как же ты добился такого успеха, ты же был двоечником?!»

Двоечник ему отвечает: «Давай я лучше тебе покажу».

Подводит отличника к бочке, полной воды, берет его за волосы и окунает в воду с головой.  Держит минуту, две, три…

Отличник уже бьется в конвульсиях, вырывается, ему НЕОБХОДИМО дышать.

Тот его отпускает, отличник вырывается, начинает судорожно дышать.

Двоечник его спрашивает: «Ну что, дышать хотелось?»

Отличник ему отвечает: «Конечно хотелось, ты меня чуть не убил!»

Двоечник: «Вот ТАК мне хотелось успеха»…

О том, как забраться на 1-ю ступеньку – я рассказываю на вебинаре 7 легальных способов заработать в кризис.

Ступень вторая — усиление позиций. Или масштабирование.

Когда в качестве рычага ты уже используешь деньги, заработанные на первой ступени.

Об этом на одном из тренингов исчерпывающе сказал Азамат Ушанов — надо не покупать символы благополучия (шмотки, тачки и т.д.), а создавать на том фундаменте, который удалось построить, — новые источники дохода, усиливать свои позиции.

А доходы от них вкладываешь на третьей ступени.

Например, на этой ступени можно открыть свой бизнес, свой бренд, реализуя свои интересы и призвание. Или открыть франшизу и нанять управляющего.

Или вкладывать больше денег в рекламу своего бизнеса, чтобы еще больше людей узнали о нем.

На этой ступени тоже есть свои искушения и опасности.

Самая главная опасность – это попадание на этом этапе в зону комфорта. Выбираться из которой – продолжать считать деньги, даже когда они есть, думать об активах, новых рубежах — ой как не хочется (горький опыт, опять-таки проверенный на себе:).

Сохранять спортивную злость – а предприниматель должен быть “злым” и “голодным” – становится сложно.

И хорошо, когда есть кому тебя “разозлить”;))

Ступень третья — создание активов.

Когда ты вкладываешь деньги в бизнесы как учредитель или в недвижимость, и это приносит тебе деньги даже когда ты не работаешь.

Например, на этой ступени можно покупать недвижимость, как жилую, так и коммерческую, или переводить жилую в коммерческую — и сдавать в аренду.

Это как раз та самая ступенька, на которой часто говорят – большие деньги зарабатывать легче, чем маленькие.

Но дорога к ней лежит через первые две.

И она отнюдь не прямая:)

На каждой ступеньке должна быть сфокусированность, без распыления сил и «разбрызгивания» времени — проблема многих в том, что они не соблюдают последовательность и хотят получить все и сразу. Тем более, что такой стиль мышления сегодня достаточно активно пропагандируется.

Я больше согласна с Олегом Тиньковым:

2015-02-17 10-52-46

И с Сетом Годином:

лопата2

Это если кратко:)

Естественно, невозможно одной статьей описать все — тем более, что этому посвящен весь проект — но она принципиально важна для правильного понимания.

Эту ступенчатую систему я не придумала.

Я прошла ее на практике, на своей собственной шкуре.

И, хотя пока еще не могу сказать, что прошла весь путь к финансовой свободе, однако часть этого пути – уже однозначно да.

И думаю, что понимание этих трех ступеней может помочь тем, кто в самом начале этого пути.

До 2014 года я осваивала первые 2 ступеньки: благодаря млм-бизнесу Флоранж  за 2 года я взобралась на первую ступеньку (для особо оптимистичных, замечу — что перед этим было почти 3 года безуспешных попыток), а с покупкой первой квартиры – взобралась и на 2-ю ступеньку, но вот третья не покорялась мне ни в какую, почти 4 года.

My1stFlat

Помог, как ни странно, кризис 2014 года. Ускорил процесс:)

И 27 декабря 2014 года, мы купили вторую квартиру, причем, без продажи первой.

Вот она, на коллаже, в динамике строительства – самая верхняя крайняя,16-й этаж с видом на пол-города — на верхнем левом кадре еще без окон, а на нижнем правом уже скоро балкон стеклить будут.

Ну и мое довольное селфи в кадре:))

2015-01-27 02.46.39

Кому-то покажется странным, что мы не стали продавать первую квартиру, а вместо этого взяли недостающую часть денег в кредит (несмотря на то, что я была и остаюсь противницей потребительских кредитов, и потребительского отношения к жизни в целом:).

Но при этом мы оставили себе обе квартиры – и в этом и была задумка – поскольку нашей задачей было не просто улучшить свои жилищные условия, а взять новую высоту (третью ступеньку) — и использовать первую квартиру уже на 100% как актив.

А кредит я планирую закрыть за 1-1,5 года, при этом где-то уже через полгода используя первую квартиру в качестве актива, окупающего кредит.

Такой “ступенчатый” подход позволяет мне решать многие задачи. Как в бизнесе, так и в жизни.

1

Потому что становится легче от понимания, что не боги горшки обжигают;)

А значит – и мы обожжем все что надо!

Оставайтесь на связи!

P.S. Продолжение следует.

P.P.S. Если хотите узнавать о новых статьях на блоге первыми — добавляйтесь в группу Фамильный КапиталЪ вконтакте.


Об орлах и утках

Oтвaгa, cмeлocть, нacтoйчивocть или, пoпpocтy гoвopя, xapaктep, — вoт чтo тaкoe opeл. Hикoгдa и eщe тыcячy paз никoгдa нe cдaвaйтecь и нe yxoдитe oт бopьбы. Дepжитecь — и вы oбязaтeльнo cпpaвитecь.Cpaжaйтecь, чтoбы peaлизoвaть cвoи мeчты и цeли. Bceгдa cлишкoм paнo,чтoбы oткaзывaтьcя oт бopьбы.
Билл Ньюман

Автор: Бодо Шеффер
Источник: Прорыв к финансовому успеху

ChickenLifestyleСогласно одной индийской легенде о сотворении мира, всевышний сначала сотворил ракушку и опустил ее на дно моря.

Так ракушка жила не вполне интересной жизнью. Ей не нужно было делать ничего другого, как открывать скорлупу, выпивать немного морской воды и снова закрывать ее. Изо дня в день ракушка не делала ничего другого, кроме как открывала и закрывала, открывала и закрывала скорлупу…

Затем, Всевышний сотворил орла и отдал ему свободу полета и способность достичь самых высоких вершин. Для него почти не существовало границ. Но орлу пришлось заплатить за свободу: ежедневно ему приходилось бороться за добычу.

Ничего само не падало ему в объятия. Когда у него были птенцы, для того, чтобы достать достаточно корма для них, ему приходилось охотиться весь день. Но эту цену орел платил с радостью.

Наконец Всевышний сотворил человека и начала подвел его к ракушке, а затем к орлу и спросил, какую жизнь он выбирает.

НЕПРЕРЫВНО УЧИТЬСЯ И РАЗВИВАТЬСЯ

Можно выбирать из двух способов жизни. Ракушка символизирует тех людей, которые не способны расширить свой кругозор. Цена этого в том, что на протяжении жизни им часто приходится делать одно и то же.

«Но ведь это простое решение», скажете Вы. Естественно, каждому человеку следовало бы выбрать судьбу орла. Но случается нечто такое, с которым никто не считается.

Многие решают так, что им не нужна ни жизнь орла, ни жизнь ракушки. Они хотят получать преимущества жизни орла, но не хотят платить за это.

И, наконец, находят такого зверя — это утка.

УТКИ

Если смотреть поверхностно на вещи, то утка похожа на орла. В действительности, однако, речь идет о двух совершенно различных животных.

Если Вы знаете на что нужно обратить внимание, сразу отличите утку.

Обе птицы умеют летать. Но пока орел парит высоко, утка летит вблизи воды.

Наиболее заметной характеристикой утки является ее кряканье. Утром, когда проснется, крякает, если хочет кушать, крякает. Если чем-то недовольна, крякает. Если другие утки забирают у нее корм, крякает. Ели не достигнет заданного результата, крякает. Крякать вместо дела — плохая концепция.

УТКИ В РАБОТЕ

Рассмотрим несколько примеров, в которых характер утки четко различим.

Случалось ли с Вами заходить в ресторан отеля 15 минут спустя после того, как официально закончился завтрак? Если при этом Вы встретились с уткой, то услышите: «Сожалею, но Вы опоздали. Разве Вы не видели табличку снаружи? Завтрак подаем до 10 часов. Кря-кря-кря…».

Орел, наоборот, скажет: «Шведский стол, к сожалению, мы уже убрали. Приготовить ли что-нибудь на кухне для Вас? Чего желаете?».

Знакомы ли Вам магазины стройматериалов? На площади 5000 квадратных метров единственный продавец как раз занят другим покупателем. Чаще всего с таким, который хочет построить небоскреб. Что произойдет, когда Вы вежливо вмешаетесь: «Извините, у меня только один вопрос, где найти коричневую краску?».

В этом случае утка ответит так: «Разве Вы не видите, что обслуживаю клиента? Одновременно могу работать только с одним покупателем! Подождите, пока не закончу. Кря-кря-кря…».

Несколько месяцев тому назад я хотел поселиться в одной гостинице в Атланте. Место было забронировано, и отель подтвердил это. Когда я подошел к стойке, администратор сообщила, что бронь, к сожалению, недействительна, а отель переполнен. С этим оставила меня.

Я настаивал на моих правах. Но единственное, что администратор могла сказать: «Если отель полный, значит, полный. Не могу сотворить для Вас номер. Кря-кря-кря…». Дальше не пожелала заниматься мной.

«Ага», подумал я, «это утка». Поэтому сказал, что хочу поговорить с начальником. Она безучастно сказала: «Он скажет то же». С этими словами хотела исчезнуть за дверью. Наверняка за этой дверью был утиный водоем, и она возвратилась бы с другой уткой.

Я попросил ее позвать орла. «Кого такого?» — допытывалась она. Я объяснил ей: « Позовите кого угодно, кто не знает заранее, что ничего не получится». Это уже она поняла.

Менеджер, который спешил ко мне, действительно был орлом и сказал следующее: «В самом деле, отель переполнен. Мы сделали ошибку, извините. Хотелось бы найти как можно быстрее решение для Вас. Немедленно позвоню, чтобы нашли гостиницу такого же уровня с апартаментами для Вас. Разницу стоимости, конечно, мы оплатим. Могу позвать Вас в наш ресторан на обед, пока мы будем звонить?».

РАЗЛИЧИЯ

Узнаете орла? Орел действует, пока утка крякает.

Ее кряканье состоит из сплошных отговорок, объяснений, бессмысленной болтовни, ворчания и топтания на месте. Уток однажды уволят. Они первые, которых принесут в жертву при кризисе. И потом она скажет: «Какая несправедливость! Наверное, мое лицо не нравилось начальнику».

А орлов продвинут по службе. Важно, чтобы не быть утками и не крякать вместо того, чтобы стремиться к достижению результатов. А в отделе, фирме или группе избегайте уток! Есть, кто считает, что уток можно мотивировать. Но знаете, что будет тогда из утки? Мотивированная утка.

Вот некоторые различия между утками и орлами:
  • Утки говорят: «Это не могу себе позволить!». Орлы спрашивают: «Что делать, чтобы позволить себе это?».
  • Утки пессимисты, а орлы оптимисты.
  • Утки рассказывают друг другу негативные впечатления. С этой целью устраивают даже утиные встречи. Орлы преимущественно говорят о положительных делах.
  • Утки делают только обязательное и необходимое, и часто даже этого не делают. Орлы пройдут и следующую за последней милю. Делают больше, чем от них ожидают.
  • Утки работают медленно. Девиз их работы: «Я в работе, а не в бегах». Орлы все выполняют как можно быстрее. Утки все знают лучше других и всегда найдут причину, чтобы ничего не делать. Орлов можно обучать, они просто сделают что надо.
  • Утки ищут отговорок, а орлы решения.
  • Утки не берут на себя никакого риска, орлы иногда боятся, но при этом действуют. Они храбрые.
  • Утки работают от десяти до шести. А орлы часто с шести до десяти.
  • Утки в каждой возможности ищут проблему. Орлы находят в проблемах возможности.
  • Утки плохо отзываются об отсутствующих — этим кажутся себе лучшими. Орлы говорят положительные вещи или молчат.
  • Уткам обычно нужно время для принятия решения, но могут быстро передумать. Орлы быстро принимают решения потому, что их ценности чистые, и они доверяют своей интуиции.
  • Утки сосредотачиваются на трудностях и крякают. Орлы сосредотачиваются на решениях и действуют.
  • Утиная душа много лет помнит ту несправедливость, от которой пострадала. Орел прощает.
  • Утки ждут, чтобы их накормили и если не получат достаточно, крякают. Орлы принимают ответственность и добудут себе то, что хотят.
  • Уткам приходиться любить то, что у них есть. Орлы создают себе то, что желают.
  • Утки возбуждаются от каждой мелочи, потому что этим чувствуют, что живут.
  • Орлы не принимают себя лишком серьезно.
  • Для уток весь мир состоит из одной небольшой лужи. Орлы достигают наивысших вершин.
  • Утки критикуют обстоятельства. Орлы изменяют их.
  • и т.д.
ВЛИЯНИЕ, ПРОИЗВЕДЕННОЕ НА ДРУГИХ

Чему учатся утята от взрослых уток? Как нужно крякать. Орлы наоборот, выдвигают требования к другим.

Наблюдали ли Вы когда-нибудь как обучают жизни орлы своих птенцов? Родители-орлы сначала снимают мягкий настил, которым уложили гнездо. Просто выбрасывают его на землю. Затем выбрасывают траву. Гнездо становится все менее удобным. Медленно, по одному, удаляют небольшие ветки.

Птенцы неловко садятся на жесткие ветки. Вскоре замечают, что это неудобно и начинают пробовать крылья. Если какой-либо птенец окажется слишком трусливым, родители выбросят его из гнезда.

Если птенец при этом не растопырят крылья, родители в падении подлетают под него и возвращают в гнездо. Но только для того, чтобы снова выбросить до тех пор, пока он не научится летать.

Рядом с орлом остальные должны расти. Орлы не терпят топтания на месте и лень. Выдвигают высокие требования к окружающим. Орлы требуют от мира, поэтому они влияют на других и являются руководящими личностями. Их интересует жизнь, окружающие их люди. Они хотят действовать, вызывать положительные изменения.

По-видимому, в этом заключается причина, почему так уважают орлов, почему их находим в стольких гербах.

Мы с удовольствием выбираем орла в качестве примера.

Победители живут как орлы.

Какое животное нарисовано на Вашем гербе?


ПРИТЧА О ГОРЕ

Многие боятся, что потерпят неудачу или испортят все дело,
но правда заключается в том, что единственный способ по-настоящему потерпеть неудачу — не делать никаких попыток.

Путешествие длиной в тысячу миль начинается с первого шага.
И если ты раздумываешь над тем, где же оно кончается, да еще рисуешь в воображении все долгие изматывающие мили между началом и концом пути, представляя все подстерегающие тебя опасности, то можешь так и не сделать этот первый шаг. И чего бы ты ни хотел достичь в жизни — не приложив усилий, ты никогда не достигнешь цели. Сделай этот первый шаг. Испытаний будет много. Порой тебя может отбросить назад — но в конце концов ты дойдешь. Удачи тебе!
Ричард Брэнсон

Часть №1. Притча о Горе.

притча о гореВ одной далекой стране была прекрасная долина.

На краю долины стояла Гора.

Это была самая красивая Гора на всем белом свете.

У ее подножия раскинулся городок, чьи жители всегда любовались Горой и ее вершиной.

Они знали также, что те люди, которым удалось побывать на вершине, обрели благополучие: душевное и материальное, жили долго и счастливо.

Каждое утро, идя на работу, большинство обитателей городка думало о том, что хорошо было бы им тоже подняться на эту вершину… Но как-нибудь потом. Не сегодня.

Были среди них и такие, которые доходили до подножия Горы, говорили: «Потратили целый день — а дошли только до подножия…» — и уходили.

Были те, что проходили одну треть пути и говорили: «Мы проделали такой огромный путь, а вершина как была далеко, так далеко и осталась».

Были и такие, которые проходили 2/3 пути, останавливались и поворачивали назад потому, что очень устали и потеряли веру.

И говорили они примерно так: «Правы были мои родные и соседи. Это дело не для меня». И они уходили, несмотря на то, что вершина уже была так близко…

Но были и такие, которые достигли вершины.

И взору их открылся великолепный вид.

И они ощущали глубокую причастность к той небольшой группе людей, которые так же, как и они, достигли вершины, были упорны в своих стремлениях, не предали свою мечту и верили в себя.

И с этого мгновения у них началась новая удивительная жизнь, о которой иные могут только мечтать.

А как же ко всему этому относилась Гора?

Заботят ли Гору те люди, которые только мечтали ее покорить? Нет. Горы остаются безучастны.

Может быть, Гору заботят те, кто прошел лишь часть пути? Горы остаются безучастны.

А, может быть, Гора помогает тем смельчакам, которые отважились подняться на ее вершину? Горы и на этот раз остаются безучастными.

Заботит ли Гору то, что у вас нет денег и не хватает средств, чтобы купить необходимое снаряжение? Увы. Горы остаются безучастными.

Если это нужно вам — то только вас это и должно заботить. Это ваша цель, и только вы сможете ее осуществить!

А вот рассказ человека, который дошел до вершины и достиг своей цели. У него есть чему поучиться.

Часть №2. Цель — это путь к вершине.

Автор: Евгений Попов

Мой родной город расположен в очень интересном месте.

Он со всех сторон, кроме западной, окружен горами.

И хотя район, где он расположен, нельзя назвать гористой местностью, гор в нем хватает.

Когда я нахожусь в этом городе, я часто совершаю пробежки в те места, где совсем мало людей, а вокруг только природа!

И есть на моём пути одна гора, забегая в которую, я уже в который раз убеждаюсь, что процесс забегания на эту гору очень похож на процесс достижения любой цели.

В том числе и на процесс создания своего бизнеса в сети.

Поначалу, когда стоишь в самом низу горы, кажется, что цель недостижима!

И если не поднимать голову, то виден лишь густой и колючий кустарник, за которым идет непроходимый лес.

Также и в жизни. Если Вы не видите цели, если Вы не можете поднять голову выше, для Вас будут видны только непроходимые дебри.

Уже на этом этапе часть людей бросают свою затею добиться того, чего они действительно достойны.

Отсюда следует вывод №1.

Если Вы не будете видеть и помнить свою цель, Вы будете видеть только проблемы.

Те, кто вовремя поднял голову — решаются сделать первый шаг. Ступив на тропу достижения цели, они оказываются в густом и колючем кустарнике под названием «зона комфорта».

Уже давно было подмечено, что люди очень холодно относятся к переменам, особенно к тем, которые требуют от них приложения каких-то нетипичных усилий.

На этом этапе обычно не видно никакой отдачи и приходится надеяться только на отсроченное вознаграждение.

Большая часть неудачников проявляется именно здесь. Если человек поставил себе цель, а при попытке её достичь, не хочет покидать зону комфорта, значит это была не цель, а всего лишь желание…

Отсюда следует вывод №2.

Если Вы поставили перед собой высокую цель, то будьте готовы к тому, что Вам придется делать те вещи, которые Вы не делали раньше и поначалу, это будет даваться с большим трудом.

Та часть, которая прошла первый этап, сталкивается со вторым. Это различные трудности и проблемы, которые возникают на пути.

Мне кажется, что этим этапом природа окончательно отсеивает тех, кто действительно одержим своей целью от тех, кто как говорится «дай-ка я попробую, авось что-нибудь из этого выйдет».

На этом этапе важно не сдаваться и понимать, что любая проблема может быть решена и что из любой ситуации есть выход.

Как сказал кто-то из великих — «Помни, когда тебе кажется, что ты исчерпал все возможности — это не так!».

Поэтому, если Вы в процессе достижения своей цели столкнулись с трудностями, то всегда держите в своей голове эту фотографию и помните, что за трудностями идет чистая дорога.

Отсюда следует вывод №3.

Вам не удастся избежать трудностей в процессе достижения цели. Лучше всегда помнить, что любая проблема решается, а за трудностями всегда идет чистая полоса.

После того как все неудачники остались позади, те, кто продолжают движение, видят перед собой цель, на пути к которой не осталось значительных преград.

Но важно понять, что движение к цели — это медленное движение в гору, а не пробежка по прямой.

И хотя препятствий не видно, двигаться Вы будете постепенно, шаг за шагом приближаясь к заветному флажку.

Это движение — упорный труд, который приведет Вас к цели.

Согласитесь, было бы глупо пройти все трудности, а увидев цель, остановиться. Но и такие люди есть. Когда становится ясно, что после преодоления всех трудностей придется ещё и трудиться, такие люди говорят «я пас».

Здесь важно понять, что без приложения значительных усилий, даже при отсутствии препятствий — в гору не забраться.

Отсюда следует вывод №4.

Для достижения действительно значительной цели, придется немало потрудиться.

Шаг за шагом, взбираясь на гору, Вы неизбежно добьётесь своего. И ощутите то замечательное чувство, когда делаешь последний шаг, поднимаешь голову и, видя всю округу с высоты птичьего полета — говоришь себе — «ДА! Я сделал это!». Какой же это кайф. С этим ощущением мало что может сравниться в жизни…

Отсюда следует вывод №5.

Чаще представляйте себе ту жизнь, которая у Вас будет после достижения цели.

И напоследок, хотел бы провести аналогию со своим бизнесом, который я строил на протяжении последних 6-ти месяцев.

Поначалу, я вообще боялся что-либо начинать, и хотя у меня были хорошие навыки в дизайне и строительстве сайтов, я боялся создавать свой брэнд и показывать, что я действительно умею что-то делать лучше других и могу этому научить.

Я какое-то время не видел своей цели и боялся выйти из зоны комфорта.

Затем, подняв голову, я быстро (за месяц) преодолел зону кустарников, и сделал сайт, который Вы, скорее всего, видели – http://ruseller.com

Затем начались те самые трудности. То скрипт не настраивается, то оказывалось, что архивы, которые я высылал подписчикам, были заражены вирусами, то хостинг, который я купил — показывал временами такие выкрутасы, о которых даже вспоминать не хочется и т.д. и т.п.

После того, как это всё было пройдено, начался тот самый этап, на котором особых проблем нет, но нужно усердно работать, чтобы зажечь заветный факел.

Для меня этот этап оказался созданием собственного товара.

Три месяца без выходных и перерывов на обед велась кропотливая работа.

И вот однажды, я сделал последний шаг, обернулся и … после вывода продающего минисайта, после рассылки всем подписчикам новости о выходе диска — в конце этого первого дня продаж, я запустил свою почтовую программу (Тhe Bat!) нажал заветную кнопку «получить почту на все ящики» и начал следить за тем, как начинает расти цифра, показывающая количество писем в ящике, на который поступают только заказы и ничего больше!

Это было не сравнимое ни с чем чувство! И я сказал себе «ДА! Я сделал это!». Тот упорный труд за отсроченное вознаграждение был не зря!

Если Вы ещё ни разу не испытывали нечто подобное, то я советую Вам воспользоваться моей схемой и добиться чего-нибудь действительно стоящего. Действуйте, друг мой!

Увидьте свою цель!

Постройте свой онлайн-бизнес!

———————
Евгений Попов — ведущий журнала «Инструменты Онлайн Бизнеса». Автор коллекции видеокурсов «Все Технические Моменты Онлайн-Бизнеса В Видеоформате». Более 36 часов обучающих видеоуроков, которые помогут начать Вам свой онлайн-бизнес, избежав огромного количества проблем.


Что такое бизнес и с чем его едят /Р.Кийосаки. Из книги «Квадрант денежного потока»/

Не умеешь работать мышкой — работай лопатой…

12345Богатый папа рассказал мне одну простую историю, когда мне было всего 12 лет, но она вела меня к большому богатству и финансовой свободе.

Он, таким образом, объяснил мне различие между левой стороной «квадранта денежного потока», где находятся секторы «Наемный рабочий» и «Работающий на себя», и правой половиной квадранта с секторами «Бизнес» и «Инвестор».

Вот эта история:

«Когда-то в давние времена существовала необычная деревенька.

Это было чудесное место, если бы не большая проблема. В селе не было воды, хотя иногда шли дожди.

Чтобы избавиться от этой проблемы раз и навсегда, старейшины решили подписать соглашение на ежедневную поставку воды в деревню.

Двое человек добровольно вызвались взяться за это дело и старейшины подписали с каждым из них контракты.

Они предвидели, что состязание между ними снизит цену за работу и обеспечит снабжение водой.

Первый из тех двух, получивших контракт, Эд, немедленно взялся за работу. Купил два одинаковых ведра и начал носить воду, бегая по тропинке к озеру, которое находилось в миле от деревни.

Он немедленно начал зарабатывать деньги, работая с утра до ночи, наполняя огромные баки водой, которую носил с озера в своих двух ведрах.

Каждое утро он должен был вставать раньше всех, чтобы убедиться, что имеется достаточный запас воды для нужд жителей деревни.

Это был тяжёлый труд, но человек чувствовал себя счастливым, ведь он зарабатывал деньги и владел одним из двух эксклюзивных контрактов на свой бизнес.

Второй человек, получивший контракт, Билл, на некоторое время исчез из деревни.

Он не появлялся несколько месяцев. Это радовало Эда, ведь у него не было соперника. Эду одному доставались все деньги за снабжение водой.

Билл, вместо того, чтобы также купить два ведра и начать соревнование с Эдом, пошел домой, написал бизнес-план, потом основал небольшую корпорацию, нашел четырех инвесторов, назначил президента компании, который руководил ее работой.

Через месяц он вернулся в деревню и привез несколько строителей и инженера.

За год его команда построила мощный нержавеющий водопровод, который соединил деревню с озером.

На торжественной церемонии открытия Билл объявил, что его вода чище, чем вода Эда.

Ему было известно о жалобах жителей на грязь в воде, поставляемой Эдом. Билл также объявил, что может 24 часа в день, семь дней в неделю обеспечивать деревню водой.

А Эд приносил воду только в рабочие дни недели. Он не работал в выходные.

Потом Билл добавил, что может на 75% снизить оплату за доставку воды высшего качества и гарантирует постоянную круглосуточную ее доставку.

Жители деревни с одобрением и аплодисментами выслушали заявление Билла и безотлагательно пошли посмотреть на водопроводный кран в конце трубопровода.

С целью состязания Эд сразу же понизил и свои тарифы на 75%, купил еще ведра, соединил их веслами и начал таскать по четыре ведра воды.

Чтобы лучше обслуживать жителей деревни, он нанял еще и двоих своих сыновей, чтобы они работали ночью и в выходные.

Когда его сыновья пошли учиться в колледж, он говорил им: «Спешите скорее окончить его, так как этот бизнес в будущем будет принадлежать Вам».

Но сыновья выбрали другой путь и не вернулись после колледжа в деревню.

В конце концов, Эд имел рабочих и много проблем. Рабочие требовали повышения жалования и соглашались носить воду по одному ведру, а не по два или по четыре ведра сразу.

А Билл понял, если эта деревня нуждается в воде, то и другие деревни могут испытывать в ней нужду.

Он переписал по-новому свой бизнес-план и начал продавать в деревнях по всему миру свою систему доставки воды, гарантирующую высокую скорость доставки, низкую цену и высокое качество.

Только один пенс стоила доставка одного ведра воды. Но ведь Билл доставлял миллиарды ведер воды ежедневно. Независимо от того, работал он или нет, миллиарды людей покупали по одному ведру воды за день и все эти деньги поступали на его счет в банке.

Фактически, Билл построил трубопровод, чтобы поставлять деньги на свой банковский счет также постоянно, как и воду в деревни.

Билл жил счастливо долгие-долгие годы, а Эд тяжело работал до конца своих дней и имел постоянные финансовые проблемы».

Этот рассказ моего богатого папы стал для меня путеводной звездой в жизни.

Он сыграл решающую роль в моем выборе. Я часто спрашивал себя:

«Строю ли я трубопровод или тащу ведра?»

«Работаю я тяжело или с умом?»


ФИЛОСОФИЯ МУРАВЬЯ

Единственное место, где преуспеяние предшествует труду — это словарь.

Видал Сассун

AfouVjbmFxkСегодня мы поговорим о философии и психологии успешного человека.

Самое замечательное, что люди от рождения обладают психологией УСПЕШНОГО человека. Наши дети просто не знают страха перед неудачей, пока МЫ их в этом не убедим.

За первые несколько лет жизни дети обучаются ползать, ходить, говорить, требовать своего, хитрить и так далее.

Что же такое умеет ребенок, что позволяет ему в кратчайшие сроки освоить так много?

• Во-первых, у ребенка практически отсутствует страх перед неудачами.

• Во-вторых, у него не возникает ни капли сомнения в том, что он сможет чему-то научиться.

• В-третьих, он постоянно повторяет попытки. И никогда НЕ ОТЧАИВАЕТСЯ.

Дети только в 4-5 лет впервые начинают говорить «Я не умею» с интонацией «Отстань!» («я не умею этого, и поэтому сделайте это за меня»).

Дети помладше говорят «Я сам!» и пытаются самостоятельно сделать то, что они не могут сделать даже теоретически, несмотря ни на что. Например, завязывать шнурки (но, тем не менее, теребят шнурки и надеются, что они каким-то чудом завяжутся).

Куда потом девается это «Я сам»? Исчезает оно потому, что у взрослых не хватает терпения подождать, пока ребенок сам оденется, обуется, застегнет пуговицы, и так далее.

Мы же вечно спешим.

Большинство взрослых воспринимает собственные умения чуть ли не как врожденные способности. Они как будто забыли, что всему, что они сейчас умеют, им приходилось когда-то учиться.

И вот прекрасная метафора психологии Успеха, автор которой – известный философ и практик бизнеса, Джим Рон.

ФИЛОСОФИЯ МУРАВЬЯ

Мы должны выбирать: либо сеять весной, либо просить подаяние осенью.

Я всегда пытался внушить детям простые, но действенные правила жизни, которые можно назвать философией муравья. Я думаю, что каждый из нас должен изучать муравьев. Они имеют удивительную философию, которая состоит из четырех концепций.

Вот — первая: муравьи никогда не сдаются. Это — хорошая философия. Если они направились куда-нибудь, и Вы попробуете их остановить, то они найдут другой путь. Они полезут наверх, вниз, обойдут вокруг. Они будут искать другой путь. Какая прекрасная философия, никогда не сдаваться и искать любой способ добраться до назначенного места.

Вторая: муравьи думают о зиме все лето. Лето не будет длиться вечно. Так что муравьи запасаются пищей на зиму в середине лета. Древняя история гласит: «Не строй дом на песке летом». Почему этот совет важен для нас? Потому; что нужно быть реалистом. Летом, Вы должны подумать об осеннем шторме, наслаждаясь летом на пляже. Задумайтесь о будущем.

Третья концепция философии муравья: муравьи думают про лето всю зиму. И это очень важно. В течение зимы, муравьи напоминают себе: «Зима не будет длиться вечно; мы скоро выберемся отсюда». И в первый теплый день, муравьи вылезают наружу. Если опять становится холодно, они опять прячутся, и снова вылезают в теплый день. Они постоянно живут в ожидании перемен к лучшему.

И последняя концепция философии муравья. Сколько муравей будет работать в течение лета, чтобы подготовиться к зиме? Столько, сколько сможет. Какая замечательная философия, «делать все, что в твоих силах».

Никогда не сдавайтесь, смотрите вперед, оставайтесь уверенными в себе и делайте все, что в Ваших силах.

Прекрасная философия, правда?


Видение будущего

«Мысль — вот первоначальный источник всякого богатства, всякого успеха, всякого материального блага, всех великих открытий и изобретений, а также всех достижений»
Клод М.Бристоп

«Воображение более важно, нежели факты»
Альберт Эйнштейн

Автор: Дмитрий Смакотин

ВизуализацияЯ проснулся… Сладко потянулся… Я уже давно привык просыпаться не по звуку будильника, а просто, потому что выспался. Немного полежать в постели…

Обожаю утреннюю истому… Тело еще спит, а сознание медленно просыпается. Я встаю, смотрю на часы. 10:08 утра.

Спускаюсь вниз, в столовую и варю кофе: себе и Ей, моей Избранной, Единственной, которую я искал всю жизнь… Моя Любимая, мой Друг, мой Партнер по Бизнесу!

Кофе уже сварился и, разлив его по чашкам, я поднимаюсь наверх, в спальню. Она еще спит. Вчера был тяжелый день. Компания проводила Большой Семинар, на котором обсуждалась стратегия выхода на рынок Казахстана. Казахстан… огромная страна, с невероятным потенциалом для развития…

Весь день, мы провели в интенсивной работе: мозговой штурм, дискуссии, работа в рабочих группах…

В последнее время, когда меня спрашивают, чем отличается лидер от не лидера, я всегда отвечаю так: «У лидера есть Видение, а у не лидера — Видения нет».

Конечно же, эта короткая формулировка не отражает всех граней, отличающих лидеров от «обычных» людей. Но, тем не менее, я глубоко убежден в том, что настоящий лидер — это человек, обладающий Видением.

А что такое Видение?

Мне нравится определение Видения, как ментального образа, картинки, которая создается силой нашего воображения и которая отражает наше внутреннее стремление к достижению чего-либо.

Видение — это продукт творческого воображения и мечты.

Видение — это путеводная звезда, которая указывает нам направление путешествия и не дает сбиться с пути.

Видение Лидера — это способность видеть будущее ярко, в красках, в мельчайших деталях. Так, как будто будущее уже стало реальностью.

*****

«Привет!», — сладко шепчет Она мне.

«Привет!» — улыбаюсь я.

Мы пьем кофе и просто молчим, слушая музыку, доносящуюся из динамиков, встроенных в стены дома. Я встаю, подхожу к окну, смотрю…

«Слушай, а тебе не кажется, что становится сильно холодно?», спрашиваю я.

«Да, сейчас подходит время САМЫХ морозов!»

«А давай плюнем на все и умчимся куда-нибудь в теплые края, скажем, на Сейшельские острова. Разве мы не заслужили отдых?»

«А как же наш бизнес?», спрашивает она, хитро улыбаясь

«Разве ты не знаешь, что наш бизнес — всегда с нами» — подыгрываю я.

«Когда?»

«Сейчас, позвоню нашему агенту, думаю, что через три дня сможем вылететь».

Ваше Видение для вас.

Ваше Видение — это доступ к безграничным внутренним силам, сокрытым глубоко внутри вас.

У Джона Фогга есть очень красивая метафора о том, как работает Видение.

Он предлагает представить у себя в руках резиновую ленту. Левая рука — это то, где вы находитесь в данный момент своей жизни. Правая рука — это ваше Видение, это то, каким вы хотите быть, что Вы хотите делать, что вы хотите иметь. Если ваша Реальность и ваше Видение совпадают, то это подобно тому, что резиновая лента находится в ваших руках безо всякого натяжения. Отсутствует Творческая Энергия. Нет стимула для совершения активных действий.

Теперь, начните разводить руки, держащие резиновую ленту, в разные стороны. Ваше Видение начинает отличаться от вашей реальной жизненной ситуации. Лента начинает натягиваться. Возникает напряжение. Появляется Творческая Энергия, которая побуждает вас к активным действиям!

Но к чему стремится натянутая резиновая лента? Она сводит ваши руки вместе. Она стремится к состоянию покоя. Причем, натяжение резиновой ленты может уменьшиться в одном из двух направлений: либо по направлению к вашей левой руке — ослабить ваше Видение, либо в сторону правой руки — притянуть вашу Реальность к вашему Видению!

Что сильнее ваше Видение или Ваша реальность?

Ваше Видение нуждается в постоянной подпитке. Подобно не тренируемым мышцам оно может стать вялым и слабым. Вот почему свое Видение нужно тренировать.

Его необходимо создавать, а если быть точнее, то проявлять его изнутри наружу. Каждый день, каждую свободную минуту необходимо погружаться в свое Видение.

Тщательно рассматривать мельчайшие детали своей ментальной картинки. Написать свое Видение на бумаге. Опубликовать свое Видение на своем сайте в интернете.

Рассказывать о своем Видении близким и окружающим вас людям, своим партнерам по бизнесу…

И только в этом случае ваше Видение будет крепнуть с каждым днем.

«Резиновая лента» между вашим настоящим и желаемым будущим будет натягиваться все сильнее и сильнее.

Ваше Видение будет крепче вашей сегодняшней реальности. И ваше настоящее начнет меняться. Мечта начнет превращаться в Реальность!

*****

Она встает, одевается и идет в ванную. Я — в свой кабинет. Мне нравится свое рабочее место. Мягкое уютное кресло, большой дубовый стол, книги… Включаю компьютер и скачиваю электронную почту. Одновременно, звоню в тур. агентство и договариваюсь насчет поездки. Смотрю почту…

Вячеслав из Владивостока… Сообщает о том, что вчера у них был региональный семинар, после которого к его Команде присоединилось тридцать два новичка. Отличная работа!

Джо Ву из Китая… Вот чудак! Он в два раза старше меня, а отчитывается передо мной, как школьник. Может, сказывается коммунистическое прошлое? На этот раз, он пишет о том, что в течение последней недели провел 15 домашних встреч, заключил два партнерских соглашения, продал продуктов на 345 долларов. Молодчина!

Анна из Израиля… Вот это напор! Турбомашина! Женщина, которая не знает о существовании препятствий. Откуда в такой хрупкой женщине столько энергии? Интересно, она когда-нибудь спит? Пишет о том, что в этом месяце планирует открыть квалификацию Жемчуга. И это всего-то после 11 месяцев работы?!

Отвечаю на письма. Такие разные люди… разные судьбы, разные страны… Но есть НЕЧТО, что по-настоящему нас объединяет — это стремление к Свободе и Независимости, стремление прожить свою жизнь так, как НАМ этого хочется, а не так, как хотят ДРУГИЕ…

Мы единая Команда единомышленников, которые не только зарабатывают деньги, но и замечательно проводят вместе свободное время! Все-таки, как это здорово, иметь возможность совмещать работу и отдых!

Ваше Видение и окружающие вас люди.

Лидер посредством своего Видения говорит своим Последователям: «Смотрите, я знаю путь к ТАКОЙ жизни, я стремлюсь туда и я готов взять Вас в это Путешествие. Пойдемте со мной!».

Посредством своего Видения Лидер транслирует окружающим его людям свои глубинные Ценности и Принципы. И это резонирует в других людях!

Видение Лидера, подобно вирусу, стремительно проникает в сердца и умы людей, пробуждает в них Мечту, помогает раскрыть внутренний источник Творческой Энергии, ранее спящий в них.

И что происходит?

Сначала люди верят. Они еще до конца не приняли для себя Видение их Лидера. Но интуитивно, они чувствуют, что им хотелось бы оказаться там, куда их зовут.

Затем, они начинают прозревать. Их все больше и больше захватывает Видение их лидера.

Им уже не хотелось бы, они уже хотят быть там. Они начинают Видеть. У них появляется Видение, которое они дополняют собственными картинами.

Они становятся Лидерами, готовыми поделиться уже своим Видением с другими людьми!

Ваше Видение для окружающих вас людей — это мощный магнит, способный притянуть к вам родственные сердца и умы. Это огромное количество партнеров в вашей организации, сплоченных между собой глубинными надличностными связями.

Часы пробили 12:30. Пора обедать. Захожу в кабинет к жене. Она сидит за компьютером и что-то мурлычет себе под нос. Звучат скрипки…

«Чем так увлечена?»

«Сайтом занимаюсь… Добавляю свежие материалы со вчерашнего семинара и хочу разместить фотографии»

«Тебе еще много осталось?»

«Нет, я уже заканчиваю»

«Знаешь, музыка Вивальди пробудила во мне страсть к макаронам. Может, пообедаем сегодня в итальянском ресторане?»

«Отличная идея», — одаривает она меня своей самой очаровательной улыбкой.

В ресторане в это время дня мало народу. Мы заняли лучшие места, и под негромкую музыку, не спеша, наслаждаемся изысканными блюдами, запивая их великолепным красным вином. Мы обсуждаем нашу предстоящую поездку и планы на вечер. Решаем снять на неделю отдельную виллу прямо на берегу моря и целых семь дней жить ТОЛЬКО там, вдвоем, в уединении от всего мира…

«Я жду не дождусь, когда дети подрастут настолько, что мы сможем их брать в наши поездки с собою», — говорит она.

«Подождем еще годик, — отвечаю я, — а пока они побудут с бабушкой. Она и так нечасто их видит. Они славно проведут время!»

Вечером, как обычно по пятницам, я иду в шахматный клуб, «подвигать фигуры». 3 часа интенсивных баталий, эмоций, страстей, интеллектуального напряжения… Шахматы — отличный способ держать свой ум в тонусе и стряхивать с себя груз накопившейся за неделю усталости. Кроме этого, в шахматном клубе я знакомлюсь с умными и интересными людьми, некоторые из которых становятся моими партнерами по бизнесу.

Моя любимая сегодняшний вечер проводит в «Дамском Клубе». Ей надо подготовится к предстоящей поездке 🙂

Начните создавать свое Видение прямо сейчас!

Ваше Видение — это не нечто статичное и застывшее. Это постоянно изменяющаяся и динамично развивающаяся картина. Ваше Видение растет вместе с вами. И не имеет смысла откладывать создание своего Видения «на потом». Начните прямо сейчас.

Проще всего начать с того, чтобы представить себе фрагмент из одного дня вашей «идеальной» жизни в будущем. Закройте глаза и задайте себе три вопроса:

— Каким я хочу быть?

— Что я хочу делать?

— Что я хочу иметь?

Позвольте себе захватить вас образами, звуками и ощущениями, которые начнут окружать вас. Позвольте картинке начать проявляться в Вашем сознании. У каждого из вас это будет происходить по-разному. Кто-то увидит картину сразу, ярко и целиком. У кого-то картинка будет туманной и нечеткой.

Начните добавлять в свою картину звуки: людей, вас окружающих, шелест листьев, пение птиц, звуки музыки…

А что Вы при этом чувствуете? Прямо сейчас, когда Вы уже достигли того, к чему так долго стремились?

Тщательно исследуйте каждую деталь вашего Видения. Наполнитесь зрительными образами, звуками и ощущениями!

А сейчас возьмите ручку и ОБЯЗАТЕЛЬНО запишите свое Видение на бумаге. Не думайте о «литературности» своего текста. Вы это пишете для себя. Вы делаете первый шаг к созданию своего Видения. Обязательно записывайте свое Видение в настоящем времени так, как будто это с Вами происходит сейчас!

И не останавливайтесь на этом. Продолжайте «качать» свое Видение. Если возникнет желание, то добавьте в Ваш текст поэзии, стихов, фотографии… А может быть Вам захочется поделать какие-нибудь физические упражнения? Тогда делайте это!

Z5DsUMU4-jQ

Если Вы будете ежедневно, по 15 минут работать таким образом над созданием своего Видения, то меньше чем через месяц, уверяю вас, вы несказанно удивитесь переменам, которые начнут происходить в вашей жизни. А это значит, что ваше Видение начинает притягивать вашу Реальность. А это значит, что ваше Путешествие началось!

И я желаю удачи Вам в этом Пути!

Через три дня наш самолет отрывается от земли, и мы с трепетом в груди смотрим в иллюминаторы на стремительно удаляющуюся заснеженную землю.

Несколько часов полета, и мы очутимся в Раю: в окружении пальм, солнца и моря! А пока… я включаю свой ноутбук и начинаю писать обращение к дистрибьюторам своей организации. Это письмо я отправлю уже из отеля, сразу после нашего прибытия, один щелчок мыши, и оно разлетится тысячам партнерам нашей Команды, в десятки стран мира.

На этот раз я пишу о том невероятном образе жизни, который предоставляет нам всем наш бизнес.

Бизнес, который разрывает привычные представления о «гонке выживания», где КАЖДЫЙ может реализовать свой невероятный потенциал и начать жить «по максимуму»: работать по максимуму и получать удовольствия также по максимуму!

Мы лежим на шезлонгах. Нежное бирюзовое море, тихо нашептывает нам о бесконечной радости жизни, парящие чайки пробуждают во мне ощущение полета, ласковый ветер и теплое солнце вызывают чувство невесомости и безмятежности… Я первым нарушаю наше молчание:

«Да… Ради всего этого стоит зарабатывать деньги!»

«Точно, — отвечает она. — Знаешь, мне больше всего нравится в нашем бизнесе

«?»

«То, что мы тут с тобой греемся на солнышке, а наши доходы растут… Слушай, а давай в следующем месяце слетаем в Японию — я уже давно не ела суши!»


Письмо Потомкам

Быть бедным — не позор, но это единственное, что можно сказать хорошего о бедности.
Еврейская пословица

ancelКто станет миллионером на наемной работе?

Даже не будучи ярыми поклонниками Маркса, все мы знаем его знаменитую формулу извечного противостояния труда и капитала (так, кажется, это называется по-умному:).

Смысл ее сводится к тому, что работодатель хочет платить работнику как можно меньше, но чтобы тот работал как можно больше, а работник, соответственно, хочет работать как можно меньше, а получать как можно больше.

Такое вот перетягивание каната.

Что получается на деле? На мой взгляд, перевес все же у работодателя. Иначе не было бы грустной статистики, что 80% людей ходит на работу безо всякого на то желания, просто потому, что иначе им не на что будет накормить свою семью.

И не работники держались бы за свою работу, идя на поводу у работодателей: работая без выходных, или задерживаясь часа на 2-3, причем безо всяких сверхурочных, лишь из страха потерять работу.

Или общаясь с семьей только по праздникам.

Нет, я все больше склоняюсь к мысли, что на наемной работе, «кто платит, тот и заказывает музыку».

Такой анекдот есть по этому поводу.

Шеф проходит по цеху, видит, работник.

Он выводит его на улицу, и говорит.

«Видишь, Джо, вот тот холм вдалеке? Так вот, если ты будешь все силы отдавать работе, если будешь работать добросовестно и с полной самоотдачей, будешь предан делу и компании, то скоро на этом холме появится прекрасный двухэтажный особняк. Для меня».

Однако во имя чего все это? Ведь очевидно, что силы неравны.

Известно, что самый лучший расклад на работе – это выплата 25% от той прибыли, которую принес работник, и не более. Продавцы получают 2%, 3%, ну 10% от продаж.

Остальное — это предпринимательская прибыль. Ни при каких условиях ею с вами никто не поделится.

Вариантов на наемной работе очень и очень немного: либо жить от зарплаты до зарплаты, которой все равно не хватает, либо (при карьерном росте) жить от большой зарплаты до большой зарплаты, которой все равно хватать не будет.

Все очень просто: зациклившись на способе зарабатывания денег под названием наемный труд, и привыкнув тратить все заработанное, мы сами закрываем от себя новые возможности! Люди, проснитесь! Не окладом единым жив человек!

И если ты хочешь стать миллионером, тебе надо научиться мыслить подобно миллионеру.

Это не так просто – это в гору и против ветра, именно поэтому 80% людей предпочитает накатанный наемный труд на попутной вакансии.

Но жизнь устроена так: посмотри, куда бежит толпа и беги в другую сторону, иначе получишь то же, что и толпа (Владимир Тарасов).

А это значит, изменить привычное течение своей жизни, привычные занятия, привычное общение (например, предпочесть обучение новому занятию просмотру любимого сериала, или променять перемывание косточек политикам и рассуждения о тяготах жизни – на общение с успешными людьми).

Изменить привычное мышление: есть деньги – трачу, нет денег – не трачу.

Научиться стратегически мыслить и грамотно распоряжаться деньгами.

Выйти из зоны комфорта, потому что сидя там, ты пропустишь все! Бояться надо не того, что твоя жизнь подойдет к концу, а того, что она никогда не начнется… Ни одна возможность не постучится к тебе туда и не станет уговаривать выйти!

Все, что тебе останется, это написать Письмо Потомкам.

Письмо Потомкам

(Спрятать подальше! Достать только в том случае, когда дети, внуки или правнуки спросят тебя:
«Почему мы так бедны?»)

Я беден, но я не хочу менять свою жизнь! Я очень ленив!

Я боюсь трудностей!

У меня была возможность стать богатым, но я ее отдал другому, потому что я слаб!

Я прекрасно знаю, что для того, чтобы стать очень богатым, нужно быть трудолюбивым, дисциплинированным, стремиться к знаниям, но я имел тысячу причин, чтобы ничего не делать. Я разменялся по мелочам.

Я не воспользовался опытом людей, достигших успеха, я не смог сделать даже этого.

Вот почему, дорогие мои дети, внуки, правнуки, мы так бедны, мы плохо питаемся, живем в плохих условиях, мы плохо одеты и когда болеем, то нет денег на лекарства, а как люди отдыхают, видим только по телевизору.

Только ты сам делаешь свой выбор. И отказ от свободы выбора — это твой сознательный выбор.

Закончить эту мысль хотелось бы цитатой из Джима Рона.

Четыре вопроса

Поскольку мы подходим к концу нашего совместного путешествия, то у меня есть несколько вопросов, над которыми я хотел, чтобы Вы подумали.

Первый из них: почему Вы должны стараться? Дети часто задают вопросы из серии «почему?» А это важный вопрос из серии «почему».

Я имею в виду: почему нужно рано вставать? Почему нужно так упорно работать? Почему нужно читать так много книг? Почему нужно иметь так много друзей? Почему нужно идти так далеко? Почему нужно так много зарабатывать? Почему нужно так от многого отказаться?

Самым лучшим ответом на вопрос «Почему Вы должны стараться?» является другой вопрос: «А почему нет?». Что помимо этого Вы собираетесь делать с Вашей жизнью? Почему бы не посмотреть, насколько далеко Вы можете пойти?

Почему бы не посмотреть, сколько Вы можете заработать, или прочитать, или скольким Вы можете поделиться? Почему бы не посмотреть, каким Вы можете стать или насколько Вы можете вырасти?

Почему нет? В конце концов. Вы будете здесь до тех пор, пока не настанет пора Вашего ухода. Почему не жить здесь в выбранном Вами стиле жизни?

Третий вопрос идет немного дальше. Он требует: «Почему не Вы?» Некоторые люди совершили самые невероятные дела, имея ограниченное окружение. Другие люди могут вести успешные дела….

Почему не Вы?

Почему не Вы наблюдаете, как стелется утренний туман над Гибридами, над Исландией или Шотландией? Почему не Вы погружаетесь в историю в Лондонском Тауэре или почему не Вы изучаете мрачные тайны Испании? Почему не Вы проводите ланч в одном из тех прелестных кафе на знаменитых Елисейских Полях в Париже?

Почему не Вы?

Ничто не может сравниться с прогулкой по Зеркальному залу Версальского дворца или с впечатлением от «Моны Лизы» в Лувре.

Почему не Вы идете под парусом на яхте в Карибском море? Вы знаете, в каких местах самые изящные морские ракушки в Майями? Я могу показать Вам.

Почему не Вы делаете покупки на Пятой авеню в Нью-Йорке?, остановившись в «Уолдорф» или «Плаза» или «Карлайсл», наслаждаясь жареным гусем и куском яблочного штрудля у «Пухова»‘?

Почему не Вы наслаждаетесь закатом солнца в Аризоне?

Почему не Вы радуетесь всему тому, что жизнь может предложить, сознавая, что эта Ваша награда за упорядоченные и постоянные усилия?

Почему не Вы?

И теперь, мой друг, вот мой последний вопрос к Вам: почему не сейчас?

Почему откладывать наступление лучшего будущего, когда так много удивительного ожидает от Вас, Вашей команды?

Сделайте это сегодня.

Достаньте ряд новых книг; составьте Ваш детальный план целей, пригласите миллионера на ланч, найдите новые методы для повышения Вашей производительности, выработайте стиль жизни, наполненный великодушием и любовью, сделайте новое усилие, чтобы поверить в самого себя.

И вперед.

Не деньги определяют Ваше финансовое будущее, а Ваша философия.

Начните менять свое мышление и выходить из зоны комфорта уже сегодня!

Оглянитесь — новые возможности есть, но их надо разглядеть.


Сказка о дистрибьюторе

Жизнь устроена так: посмотри, куда бежит толпа и беги в другую сторону, иначе
получишь то же, что и толпа.
Владимир Тарасов

Было у отца три сына:
Старший — сильный был детина,
Средний — умный, как компьютер,
Ну, а младший — Дистрибьютор.

Старшему отец и мать
Трактор дали, чтоб пахать,
Среднему купили счеты
Для престижной для работы,

Ну, а младший — брови в кучку
Молвил: ‘Мне бы авторучку
Дали, да еще тетрадь,
План успеха чтоб писать’.

Старший сеет, старший пашет,
По субботам в клубе пляшет,
Средний бабки подбивает,
Дебет с кредитом считает,

Ну а младший стал наглеть:
Создавать придумал сеть.
А к весне, оставив хутор,
Пошел в город, Дистрибьютор.

Так прошло годочков пять.
Старший братец стал сдавать:
От тяжелой от работы
Ноют кости до ломоты,

Да еще спина болит,
Видимо, радикулит.
Средний братец тоже сник –
Облысел, купил парик.

С виду стал совсем старик.
А под глазом — нервный тик.
Ну, а младший, наконец,
В гости жаловал, стервец:

Здравствуй, фатер, здравствуй, мутер!
Я, как прежде, дистрибьютор!’
Стал отец чернее тучи,
Молвил: ‘Ты бы, сынка, лучше

Этой дурью не страдал,
А с братьев пример бы брал.
Старший — знатный тракторист,
Средний брат — экономист.

Вот престижная работа!
На доске висят почета!
Ну, а ты семью позоришь,
Сеть какую-то там строишь.

Хватит дурью-то страдать,
Дистрибьютор, твою мать!’
И ответил младший сын.
‘Я такой в семье один,

А в семье не без урода.
Но я надобен народу!
Ты бы, батя, взял и вник –
Я ведь классный сетевик!

Не дурак, не феномен,
Я — российский бизнесмен.
У меня такая сеть –
Любо-дорого смотреть:

Есть шахтеры и врачи,
Агрономы и ткачи,
Воспитатели детсада
И актер из Ленинграда,

Швеи есть и продавцы,
Красной Армии бойцы.
Сразу всех не перечесть,
Тысяч восемь или шесть.

Все с заботой и любовью
В каждый дом несут здоровье.
И я тоже, может быть,
Смогу братьев подлечить.

Ведь в компании, для справки,
Пищевые есть добавки
И лечебное питье
Для здоровья, ё-моё!’

Перебил его отец:
‘А ты, младший, молодец!
Сколь народу заманил!
А ты деньги им платил?

Шибко знать еще охота:
Сам-то что-то заработал?’
Улыбнулся сын меньшой:
‘Дам ответ тебе такой:

Помню, год еще назад
Получал я пятьдесят.
В прошлом месяце зато
Получил я тысяч сто.

Ну а в самый первый год
Было все наоборот.
Было очень много дел,
Но без денег я сидел.

А потом пошел на взлет!

Замолчал тогда старик,
Головой седой поник,
И, подумавши, изрек:
‘Я горжусь тобой, сынок’.

Было у отца три сына:
Старший — сильный был детина,
Средний — умный, как компьютер,
Ну, а младший – Дистрибьютор

New_life


Протестируйте свои цели 2013: три важных составляющих

«Для человека, который не знает куда он держит путь — ни один ветер не будет попутным».

goals11Вот и отгремели новогодние праздники.

В Интернете много неоднозначного к ним отношения.

Кто-то пишет, что слишком много внимания этому празднику — новому году — уделяется, и ничего такого особенного в ночь с 31 декабря на 1 января не происходит — разве может что-то измениться от того, что ешь, пьешь и мечтаешь всю ночь?

Другие, напротив, предлагают начать новую жизнь с понедельника, пользуясь случаем;).

Но я, пожалуй, отношусь к тем, кто не особо любит саму новогоднюю суету, но очень ценит время после встречи нового года, когда можно остановиться, сделать паузу и переосмыслить свои цели, направление, скорость с которой движешься и т.д.

Конечно, сам по себе новый год ничего нового в себе не содержит, если ты не придашь ему нужного направления, а самое главное — не начнешь двигаться в этом направлении.

И новогоднее время как будто специально для этого создано — чтобы определиться со своим направлением и первыми шагами.

Очень хорошо об этом говорит притча о заточенной пиле.

Ежегодный мировой чемпионат проводился в британской Колумбии. Финалистами были канадец и норвежец.

Их задача была такова. Каждому из них отводился определенный участок леса. Победителем становился тот, кто смог бы повалить наибольшее количество деревьев с 8 утра до четырех часов дня.

В восемь часов утра раздался свисток и два лесоруба заняли свои позиции. Они валили дерево за деревом, пока канадец не услышал, что норвежец остановился. Поняв, что это его шанс, канадец удвоил свои усилия.

В девять часов канадец услышал, что норвежец снова принялся за работу. И снова они работали почти синхронно, как вдруг без десяти десять канадец услышал, что норвежец снова остановился. И снова канадец принялся за работу, желая воспользоваться слабостью противника.

В десять часов норвежец снова включился в работу. Пока без десяти одиннадцать он ненадолго не прервался. С все возрастающим чувством ликования канадец продолжил работу в том же ритме, уже ощущая запах победы.

И так продолжалось целый день. Каждый час норвежец останавливался на десять минут, а канадец продолжал работу.

Когда раздался сигнал об окончании соревнования, ровно в четыре часа пополудни, канадец был совершенно уверен, что приз у него в кармане.

Вы можете себе представить, как он удивился, узнав, что проиграл.

— Как это получилось? — спросил он норвежца. — Каждый час я слышал, как ты на десять минут прекращаешь работу. Как, черт тебя подери, ты умудрился напилить больше древесины, чем я? Это невозможно.

— На самом деле все очень просто, — прямо ответил норвежец. — Каждый час я останавливался на десять минут. И в то время как ты продолжал валить лес, я точил свою пилу.

Так вот — новогодние деньки как раз то время, когда надо обязательно наточить свою пилу.

Вот несколько полезных ссылок:

Сделай! Или как поставить цели на финансовый год (пример бизнес-планирования от Веры Поповой)

Как правильно составить Коллаж желаний рассказывает на своем блоге Настя Морозова

Жизнь после праздников – Людмила Терлица рассказывает, как выйти из состояния праздников и включиться в процесс достижения поставленных целей

Перед тем как откупорить шампанское – супер-подборка статей на тему целей от Алекса Левитаса

5 инструментов для реализации Ваших целей – инструменты, которыми я сама каждый день пользуюсь.

На что я хочу обратить сегодня Ваше особое внимание?

В этой заточке есть 3 важные фишки, составляющие, которые обязательно должны быть учтены в любой поставленной себе цели.

Эти составляющие можно назвать так: быть, иметь, чувствовать.

То есть любую цель — помимо общеизвестных характеристик конкретности, измеримости, настоящего времени, первого лица и т.д. — нужно раскладывать еще на 3 составляющих.

Быть — это кем я хочу быть, достигнув этой цели.
Иметь — это что я хочу иметь, достигнув этой цели.
И чувствовать — это то, что я буду чувствовать, достигнув этой цели, что мне это даст эмоционально.

Простой пример. На протяжении последних 5 лет моей главной целью было — купить квартиру. То есть, иметь свою собственную квартиру, в Иркутске, чтобы жить отдельно от родителей.

Составляющая «Иметь» — определена.

Но подлинный прорыв в решении этой задачи мне принесла именно эмоциональная составляющая.

Когда я прочувствовала, что в своей квартире я буду сама себе хозяйкой, смогу приглашать гостей тогда, когда мне этого будет хотеться, ни с кем не договариваясь и ни у кого не спрашивая позволения сделать это — тогда остановить меня уже не могло ничто:).

Через полгода после этого у меня уже была своя квартира.

Вот три составляющих моей цели:

  • Иметь – квартиру
  • Быть — хозяйкой.
  • Чувствовать — свободу, делать то что я хочу.

То есть при определении цели выделять не только «иметь», но еще и «быть», и «чувствовать».

И именно эти 2 составляющих создают как бы «3D-вариант» твоей цели, и тебя уже ничто не может остановить. Ты видишь ее во всех подробностях, и готов действовать несмотря ни на что.

А когда ты готов ТАК действовать, вся Вселенная тебе готова в этом помогать. Находятся нужные люди, нужные средства, обстоятельства складываются нужным образом, и в итоге все срастается (хотя порой и не так как мы предполагали, но срастается!).

Да Вы наверняка сталкивались в жизни с таким эффектом.

Про него еще говорят: когда желание истинно, Вселенная открывает для тебя двери там, где для других стены.

Важное замечание: я сейчас не про то, чтобы сидеть, визуализировать свою цель во всем ее великолепии, и ждать, когда же начнут открываться двери:).

Двери начинают открываться только тогда, когда ты шаг за шагом движешься к своей цели. Кирпичик за кирпичиком складываешь сначала фундамент, а затем и все строение своей цели.

То есть только в действии, и — в регулярном действии, причем с нужной скоростью.

Ну а чтобы понять куда двигаться, как раз и надо сначала определиться со своими целями.

Часто в формулировке своих целей люди выпускают одну из составляющих — и цели получаются «иметь без быть» или «быть без иметь».

Например, можно мечтать о детях, но не задумываться при этом, что подлинное счастье при этом принесет желание быть, к примеру, хорошим родителем, чувствовать взаимопонимание. Это иметь без быть.

Или другая крайность — быть без иметь. Когда люди мечтают быть богатыми, но при этом не знают, сколько денег они хотят иметь, и на что они им. Что позволят реализовать в их жизни, и что от этого чувствовать?

А деньги, как и энергия, всегда приходят на дело. Не на что приходить — и не придут.

Подумайте, с какими примерами “быть без иметь” и “иметь без быть” сталкивались Вы?

Ну и конечно же, фокусируясь на своих целях на 2013 год, протестируйте их — во всех ли учтены эти 3 компонента: Быть-Иметь-Чувствовать?

Чтобы получить в этом году действительно то, что хотели.

А о действиях — необходимом условии достижения своих целей — мы поговорим в следующем посте.

Подпишитесь на обновления блога, чтобы ничего не пропустить — форма подписки в боковом меню;).


Как покорить свою Вершину в Новом году

Вот и наступил Новый год…

Наверняка, произнесено уже множество пожеланий и поздравлений.

Чтобы Новый год стал по-настоящему новым, и принес все то, что желают в его начале и обычно забывают уже в феврале, а не стал «годом сурка», в конце которого с сожалением думаешь об упущенных возможностях, о недоделанных делах, о проектах, в которые недовложил усилий, времени или других ресурсов, я хочу сегодня поделиться с Вами, уважаемый читатель, одной интересной притчей, которая для меня является своеобразным ориентиром:

ПРИТЧА О ГОРЕ

В одной далекой стране была прекрасная долина.

На краю долины стояла Гора.

Это была самая красивая Гора на всем белом свете.

У ее подножия раскинулся городок, чьи жители всегда любовались Горой и ее вершиной.

Они знали также, что те люди, которым удалось побывать на вершине, обрели благополучие: душевное и материальное, жили долго и счастливо.

Каждое утро, идя на работу, большинство обитателей городка думало о том, что хорошо было бы им тоже подняться на эту вершину… Но как-нибудь потом. Не сегодня.

Были среди них и такие, которые доходили до подножия Горы, говорили: «Потратили целый день — а дошли только до подножия…» — и уходили.

Были те, что проходили одну треть пути и говорили: «Мы проделали такой огромный путь, а вершина как была далеко, так далеко и осталась».

Были и такие, которые проходили 2/3 пути, останавливались и поворачивали назад потому, что очень устали и потеряли веру. И говорили они примерно так: «Правы были мои родные и соседи. Это дело не для меня». И они уходили, несмотря на то, что вершина уже была так близко…

Но были и такие, которые достигли вершины. И взору их открылся великолепный вид. И они ощущали глубокую причастность к той небольшой группе людей, которые так же, как и они, достигли вершины, были упорны в своих стремлениях, не предали свою мечту и верили в себя. И с этого мгновения у них началась новая удивительная жизнь, о которой иные могут только мечтать.

А как же ко всему этому относилась Гора?

Заботят ли Гору те люди, которые только мечтали ее покорить? Нет. Горы остаются безучастны.

Может быть, Гору заботят те, кто прошел лишь часть пути? Горы остаются безучастны.

А, может быть, Гора помогает тем смельчакам, которые отважились подняться на ее вершину? Горы и на этот раз остаются безучастными.

Заботит ли Гору то, что у вас нет денег и не хватает средств, чтобы купить необходимое снаряжение?

Увы. Горы остаются безучастными.

Если это нужно вам — то только вас это и должно заботить.

Это ваша цель, и только вы сможете ее осуществить!

Я хочу пожелать Вам в этом году держать фокус на своей главной цели.

Ведь Успех в любом деле, если только это не выигрыш в лотерею, часто складывается просто из последовательных, постепенных, и самое главное — регулярных действий в выбранном направлении.

С неизбежными на этом пути ошибками, откатами, снижением мотивации, примерно как на этой картинке:

uspeh

Но если помнить об этом и быть к этому готовым, то все эти испытания станут только вехами на Вашем пути, которые Вы пройдете, как альпинист проходит трудные участки.

Новогодние каникулы — прекрасное время, чтобы заглянуть внутрь себя, прочувствовать, чего же Вы хотите на самом деле, составить план и начать действовать в выбранном направлении.

О том, как я планирую, я расскажу уже в следующем посте.

А пока просто — поздравляю;))!