Бизнес

Один день из сказки

Однажды, через пару лет моего активного погружения в бельевой бизнес, раздался звонок с московского номера.

Это сейчас с таких номеров звонят из банков с очередным супер-пупер-выгодным кредитом. А в то время это означало звонок по делу от компании-партнера.

Так что, настроившись на обычный деловой лад, я взяла трубку.

И просто ушам своим не поверила.

Мне приходилось даже дергать себя за волосы и тереть эти самые уши, чтобы убедиться что это происходит здесь и сейчас, наяву и вообще со мной.

Что? Как вошла в топ-20 компании? Я??? Эммм… неожиданно — это мягко сказано. Как встреча с руководством из Швейцарии? Где? В одном из лучших ресторанов Москвы? Вау! И полностью за счет компании? А что, так можно;)?

Топ-20, под счастливым 13-м номером;)

Я слушала и чувствовала, что у меня отнимаются ноги. Как будто я водки бахнула натощак:).

Оленина на косточке. Никогда раньше не пробовала!

Видимо, на том конце мою ошалелость услышали, потому что несколько раз повторили все даты, дресс-коды, явки-пароли, пока я наконец не пришла в себя и поверила в реальность происходящего.

Я в крутом ресторане Москвы на встрече топ-20 нашей компании. За одним столом с первыми лицами и самыми-самыми крутыми лидерами. Абалдеть.

Встреча Флоранж в ресторане Турандот

И все же, до последнего в глубине души сидело опасение, что эта сказка развеется как утренний туман, как сон.

Я приду, а там нет никакого ресторана.

Или в этом ресторане нет никакой нашей встречи топ-20.

Или — самое страшное — что встреча есть, но она вовсе не моя.

Живая музыка в ресторане Турандот

Приду в этот Турандот, а там меня никто не ждет.

Окажется, что мне позвонили по ошибке, или разыграли, или вообще мне это все приснилось. Спросят — девушка, вы к кому, у нас тут важная встреча вообще-то.

Но удивительное дело — я не проснулась, не перепутала день и место, не ошиблась в дресс-коде, ресторан был на месте и на встрече меня ждали.

Один вечер в сказке:)

Сказка кончится, но мноооого позже, и пока я об этом не знаю, так что действительно прожила один из самых незабываемых дней — вернее вечеров — в своей жизни.

Манифик!

Вечер настоящей принцессы из сказки.

Почувствуй себя принцессой!

С живой музыкой, диковинными блюдами и в старинном дворце.

Меню Турандот. Даже от чтения слюнки бегут:)

Это был один из нежданных бонусов, которые получаешь СВЕРХ того, за чем пришел и за что напрягался, добиваясь своей цели.

Помню его до сих пор, хоть прошло без малого десяток лет.

Но, что самое удивительное, такие сюрпризы бывают практически всегда, когда ты серьезно настроен на свою цель и идешь к ней — хоть большими, хоть маленькими шагами.

Дымится, оно и впрямь дымится:)!

То есть ты обязательно получишь на этом пути больше, чем Результат.

А еще и вот такие незапланированные моменты, волнительные и волшебно прекрасные своей непредсказуемостью.

И я порой затрудняюсь выбрать, что ценнее – вот эти кусочки сказки, или сам Результат?..

Мои 3 ступени к финансовой свободе

Когда Фамильный только задумывался, он был своего рода отражением моего страстного желания изменить расклад своей жизни с бедности на финансовую свободу.

В студенчестве для меня было загадкой, откуда у моих сверстников берутся квартиры, машины, деньги на обучение — лично мне ждать было нечего и неоткуда (и до сих пор неоткуда, кроме как от себя).

Я училась на бюджетной основе, поступила сама, потому что другого пути у меня не было.

Мне мой папа так и сказал: не поступишь — пойдешь работать. Естественно, ничего хорошего мне это не сулило — кем можно работать без специальности и высшего образования? Поступила:).

Закончив ВУЗ, я устроилась на работу.

Именно тогда я поняла — чтобы зарабатывать — нужно работать, но чтобы разбогатеть — нужно придумать что-то другое.

Так родился проект Фамильный КапиталЪ.

На нем я собирала истории успеха, опыт тех людей, которые уже добились того, к чему я только стремилась — создания своего бизнеса, правильного мышления относительно денег, высокого и нелинейного дохода.

За 7 лет работы проекта, часть пути к финансовой свободе я уже прошла — например, планку шестизначного дохода взяла года 3 назад.

Анализируя, что я делала, у меня сложилась своя трехступенчатая система достижения финансовой независимости для тех, кто  не родился дочкой или сыном богатого папы.
И кому никто не поможет, кроме самих себя.

Image(5)

Основная стратегия — использовать принцип рычага.

Вкладывать последовательно — сначала придется вкладывать время и усилия, чтобы делать деньги, создать первичный денежный поток, а потом вкладывать деньги чтобы делать деньги.

Ступень первая — стартовая. С нуля. Создание бизнеса без риска и стартового капитала.

Самая сложная, и чаще всего долгая, потому что в качестве рычага только Ваше время, энергия и креатив.

Других рычагов нет.

Но зато есть жгучее желание изменить свою жизнь.

Ярче всего это состояние описывает вот такая притча:

Встретились как-то двое одноклассников — бывший отличник и бывший двоечник.

Классика жанра: бывший двоечник — олигарх, бывший отличник работает в НИИ научным сотрудником за смешную зарплату и надеется когда-то дописать диссертацию.

Отличник спрашивает у двоечника: «Как же ты добился такого успеха, ты же был двоечником?!»

Двоечник ему отвечает: «Давай я лучше тебе покажу».

Подводит отличника к бочке, полной воды, берет его за волосы и окунает в воду с головой.  Держит минуту, две, три…

Отличник уже бьется в конвульсиях, вырывается, ему НЕОБХОДИМО дышать.

Тот его отпускает, отличник вырывается, начинает судорожно дышать.

Двоечник его спрашивает: «Ну что, дышать хотелось?»

Отличник ему отвечает: «Конечно хотелось, ты меня чуть не убил!»

Двоечник: «Вот ТАК мне хотелось успеха»…

О том, как забраться на 1-ю ступеньку – я рассказываю на вебинаре 7 легальных способов заработать в кризис.

Ступень вторая — усиление позиций. Или масштабирование.

Когда в качестве рычага ты уже используешь деньги, заработанные на первой ступени.

Об этом на одном из тренингов исчерпывающе сказал Азамат Ушанов — надо не покупать символы благополучия (шмотки, тачки и т.д.), а создавать на том фундаменте, который удалось построить, — новые источники дохода, усиливать свои позиции.

А доходы от них вкладываешь на третьей ступени.

Например, на этой ступени можно открыть свой бизнес, свой бренд, реализуя свои интересы и призвание. Или открыть франшизу и нанять управляющего.

Или вкладывать больше денег в рекламу своего бизнеса, чтобы еще больше людей узнали о нем.

На этой ступени тоже есть свои искушения и опасности.

Самая главная опасность – это попадание на этом этапе в зону комфорта. Выбираться из которой – продолжать считать деньги, даже когда они есть, думать об активах, новых рубежах — ой как не хочется (горький опыт, опять-таки проверенный на себе:).

Сохранять спортивную злость – а предприниматель должен быть “злым” и “голодным” – становится сложно.

И хорошо, когда есть кому тебя “разозлить”;))

Ступень третья — создание активов.

Когда ты вкладываешь деньги в бизнесы как учредитель или в недвижимость, и это приносит тебе деньги даже когда ты не работаешь.

Например, на этой ступени можно покупать недвижимость, как жилую, так и коммерческую, или переводить жилую в коммерческую — и сдавать в аренду.

Это как раз та самая ступенька, на которой часто говорят – большие деньги зарабатывать легче, чем маленькие.

Но дорога к ней лежит через первые две.

И она отнюдь не прямая:)

На каждой ступеньке должна быть сфокусированность, без распыления сил и «разбрызгивания» времени — проблема многих в том, что они не соблюдают последовательность и хотят получить все и сразу. Тем более, что такой стиль мышления сегодня достаточно активно пропагандируется.

Я больше согласна с Олегом Тиньковым:

2015-02-17 10-52-46

И с Сетом Годином:

лопата2

Это если кратко:)

Естественно, невозможно одной статьей описать все — тем более, что этому посвящен весь проект — но она принципиально важна для правильного понимания.

Эту ступенчатую систему я не придумала.

Я прошла ее на практике, на своей собственной шкуре.

И, хотя пока еще не могу сказать, что прошла весь путь к финансовой свободе, однако часть этого пути – уже однозначно да.

И думаю, что понимание этих трех ступеней может помочь тем, кто в самом начале этого пути.

До 2014 года я осваивала первые 2 ступеньки: благодаря млм-бизнесу Флоранж  за 2 года я взобралась на первую ступеньку (для особо оптимистичных, замечу — что перед этим было почти 3 года безуспешных попыток), а с покупкой первой квартиры – взобралась и на 2-ю ступеньку, но вот третья не покорялась мне ни в какую, почти 4 года.

My1stFlat

Помог, как ни странно, кризис 2014 года. Ускорил процесс:)

И 27 декабря 2014 года, мы купили вторую квартиру, причем, без продажи первой.

Вот она, на коллаже, в динамике строительства – самая верхняя крайняя,16-й этаж с видом на пол-города — на верхнем левом кадре еще без окон, а на нижнем правом уже скоро балкон стеклить будут.

Ну и мое довольное селфи в кадре:))

2015-01-27 02.46.39

Кому-то покажется странным, что мы не стали продавать первую квартиру, а вместо этого взяли недостающую часть денег в кредит (несмотря на то, что я была и остаюсь противницей потребительских кредитов, и потребительского отношения к жизни в целом:).

Но при этом мы оставили себе обе квартиры – и в этом и была задумка – поскольку нашей задачей было не просто улучшить свои жилищные условия, а взять новую высоту (третью ступеньку) — и использовать первую квартиру уже на 100% как актив.

А кредит я планирую закрыть за 1-1,5 года, при этом где-то уже через полгода используя первую квартиру в качестве актива, окупающего кредит.

Такой “ступенчатый” подход позволяет мне решать многие задачи. Как в бизнесе, так и в жизни.

1

Потому что становится легче от понимания, что не боги горшки обжигают;)

А значит – и мы обожжем все что надо!

Оставайтесь на связи!

P.S. Продолжение следует.

P.P.S. Если хотите узнавать о новых статьях на блоге первыми — добавляйтесь в группу Фамильный КапиталЪ вконтакте.

Где больше возможностей

Тот, кто хочет что-то сделать – ищет возможности,
а тот, кто не хочет – ищет отговорки

Сколько раз мне доводилось слышать разговоры на тему где больше возможностей, и все они сводились к выяснению того, в каком городе, на какой работе, в какой стране…

И почему-то каждый раз с парадоксальным постоянством констатировалось, что «где-то» обязательно лучше, чем «здесь» и «сейчас», как будто там — «где-то» — есть волшебная панацея, таблетка, которая разом решит все наши проблемы.

Все упирается исключительно в наемную работу. Вся жизнь связывается с ней. И возможность ассоциируется исключительно с зарплатой, которую можно получать на той или иной работе, в том или ином городе, и если в каком-то больше, то соответственно в сознании фиксируется, что там и возможностей больше. И нет пророка в своем отечестве – всегда возможностей больше где-то еще, а не там где мы живем.

А что, если взглянуть шире, если раздвинуть границы своего сознания?

Попробуйте решить такую задачу.

Соедините 4 точки тремя прямыми линиями, не отрывая руки от бумаги, и вернитесь в ту же точку, откуда начали.

Решить эту задачу, не выходя за границы привычного сознания – невозможно.

Если фокусируешься на 4-х точках, то задача ни в какую не хочет решаться — и начинает казаться, что решения у этой задачи просто не существует.

Между тем, оно есть, и оно просто.

Просто упершись в исходные четыре точки, мы не видим этого простого решения.

Точно также за всеми этими поисками «хорошей работы» (например, мои родственники просто готовы молиться, чтобы была «хорошая работа»), мы как за деревьями не видим леса.

Мы не замечаем, что есть не только те, кто работает, но и те, на кого работают.

И их единственное отличие от нас в том, что они думают не «какую работу мне найти», а «каким бизнесом мне заняться». У них изначально другие ориентиры — и неудивительно, что они приплывают не туда же, куда и большинство людей. Не к почти круглосуточной (если за большую зарплату) работе за зарплату (все равно ограниченную каким-то потолком), а к доходу от системы, которую они создали.

Выйдя же за пределы «четырех точек», мы обнаружим простые способы создания финансового благополучия – благо сейчас, в век информации, существует не один способ создания своего дела, не требующий ни больших капиталовложений и практически безрисковый.

Более того, эти способы проверены, отработаны, тысячи людей прошли этот путь и с радостью помогают пройти его всем желающим. На их реализацию, конечно, нужна некоторая смелость и настойчивость — да, но почему такая вещь, как создание благосостояния должна вдруг даться нам без труда?

Просто – не означает без усилий.

И — разве на наемной работе вы не прикладываете сил для того чтобы заработать свои деньги?

Какие же это способы?

На мой взгляд, их можно объединить в две категории:

Во-первых, категория, которую можно назвать «домашний бизнес», куда входят достаточно «разношерстные» виды получения дохода – от бюро по набору текста, или выращивания лягушек на продажу, или новой технологии обработки зеркал «Пескоструй» до мини-фотолаборатории (фото на документы).

Все их можно начать с минимальными затратами и в принципе иметь неплохой доход. Единственное, что этот вариант относится скорее к категории «Работы на себя», а не бизнеса, поскольку здесь, пока ты работаешь (выращиваешь лягушек, делаешь зеркала или печатаешь фотографии), ты получаешь доход, а как только перестанешь (например, заболеешь), то и доходы твои иссякнут.

Если Вы не читали статьи 4 способа зарабатывания денег и Что такое бизнес, то прочитайте, чтобы мы могли говорить на одном языке – там как раз раскрывается эта разница между работой на себя и бизнесом.

Во-вторых и в-третьих, категория, которую я назвала бы «информационным бизнесом».

Сюда можно отнести два больших направления информационного бизнеса.

Сразу оговорюсь, что в принципе не рассматриваю различные игры с электронными кошельками, и прочие пирамидально-спамовые прелести Рунета и офф-лайна, назвать которые бизнесом даже рука не поднимается.

Я говорю о совершенно легальных и рабочих вариантах – информационном онлайновом бизнесе (Интернет-бизнесе) и бизнесе в системе многоуровневого (сетевого) маркетинга, ссылки ведут на разделы, посвященные этим направлениям.

Да, это непривычно, это требует выхода из зоны комфорта, это требует плыть против течения и встречаться с сопротивлением тех, кто свою зону комфорта покидать категорически не хочет.

Но задумайтесь над двумя моментами:

  1. Если вы идете туда же, куда и все, то вы и придете туда же, куда и все. А 80% людей приходят отнюдь не к благополучной и обеспеченной жизни. Они приходят к жизни от зарплаты до зарплаты, независимо от ее размера.
  2. Кто сказал, что делать так, «как было всегда» — это вообще верно? Кто сказал, что правы те, кто удерживает нас от «рискованных решений»?

В заключение — одна история к размышлению.

Вот стоит клетка с пятью обезьянами. Повесьте на крышу клетки банан на веревке, и поставьте лестницу под ним. Вскоре обезьяна подойдет к лестнице и начнет подниматься к банану. Как только она станет на лестницу, разгоните всех обезьян холодной водой.

Через некоторое время другая обезьяна сделает попытку с тем же самым результатом — все обезьяны разгоняются холодной водой.

Выключите холодную воду.

Позже, если еще какая-нибудь обезьяна попробует подняться на лестницу, другие обезьяны будут останавливать ее, даже без обливания водой.

Теперь удалите одну обезьяну из клетки, и замените ее новой обезьяной.

Новая обезьяна видит банан и хочет подняться на лестницу. К ее ужасу, все другие обезьяны нападают на нее. После второй попытки и нападения она знает, что если она попробует подняться на лестницу, на нее будут нападать.

Затем удалите еще одну обезьяну и замените ее новой обезьяной.

Новая обезьяна подойдет к лестнице и будет атакована. Предыдущая новая обезьяна принимает участие в наказании с энтузиазмом.

Замените третью обезьяну новой. Новая пойдет к лестнице и также подвергнется нападению.

Две из четырех обезьян, которые бьют ее, понятия не имеют, почему им не разрешали подняться на лестницу, или почему они участвуют в нападении на самую новую обезьяну.

После замены четвертой и пятой обезьян все обезьяны, которые познакомились с холодной водой, были заменены.

Однако ни одна обезьяна никогда не приближается к лестнице. Почему?

«Потому, что так было всегда».

Звучит знакомо?

Позвольте себе выйти за пределы четырех точек.

Ломайте стереотипы;)

http://familny.ru

http://familny.ru — Фамильный КапиталЪ

Из века индустриального – в век информационный

«В наши дни мир движется столь быстро, что человека, сказавшего, что этого не может быть никогда, обгонит тот, кто сделает это»
Гарри Эмерсон Фосдик

Автор: Роберт Кийосаки
Источник: «Умный ребенок, богатый ребенок»

Когда приходит ветер перемен, строй не щит от ветра, а ветряную мельницу!

Когда приходит ветер перемен, строй не щит от ветра, а ветряную мельницу!

Отстанет ли ваш ребенок от времени к тридцати годам?

Когда я был мальчишкой, мои родители предполагали, что я получу образование, найду работу, буду усердно трудиться, поднимусь по служебной лестнице как можно выше и проработаю на этом месте до пенсии.

Мне устроят торжественные проводы, подарят золотые часы, и я буду играть в гольф в каком-нибудь интернате для престарелых, направляя свою мототележку прямо на закат.

Чем старше вы становитесь, тем меньше представляете ценности

Идея одной работы на всю жизнь — это идеал века промышленности.

С 1989 года, когда пала Берлинская стена и появился Интернет, правила найма на работу, да и сам мир, изменились.

Одним из первых ушло в прошлое понятие “чем ты старше, тем ценнее” (для бизнеса). В век промышленности это могло быть так, но сегодня ситуация изменилась на прямо противоположную.

Для многих людей в век информации действует правило “чем старше ты становишься, тем меньше представляешь ценности”.

Правила изменились

В век промышленности было принято учиться, получить хороший аттестат или диплом, найти надежную работу с гарантированными льготами и держаться за нее всю жизнь. Проработав примерно двадцать лет, человек выходил на пенсию, и до конца жизни о нем заботились компания и правительство.

В век информации правила изменились. Теперь человек учится, получает хороший аттестат или диплом, находит работу и первым делом проходит курс переподготовки. Затем находит новую компанию, новую работу и снова проходит переподготовку.

А затем молит Бога, чтобы отложенных денег ему хватило на жизнь после шестидесяти пяти, потому что в наше время старики живут долго.

В век промышленности определяющей теорией эпохи была формула Эйнштейна E = mc2.

В век информации определяющей теорией эпохи стал закон Мура, который гласит, что каждые восемнадцать месяцев количество информации удваивается. Другими словами, чтобы успеть за переменами, вам каждые полтора года придется учиться всему практически заново.

В век промышленности перемены происходили медленно. Те знания, которые вы получали в процессе учебы, могли служить достаточно долго.

В век информации все ваши знания очень быстро устаревают. То, чему вы научились, важно, но гораздо важнее то, насколько быстро вы можете переучиваться, меняться и приспосабливаться к новой информации.

Мои родители росли в период Великой Депрессии. В их жизни работа была всем, и поэтому, когда они говорили: “Ты должен учиться, чтобы потом получить надежную гарантированную работу”, — в их голосе всегда чувствовались панические нотки.

Кстати, если вы заметили, сегодня рабочих мест хоть отбавляй. Главное — не застрять на бесперспективной работе и не отстать от жизни. Еще несколько небольших, но значительных различий между веками.

В век промышленности за пенсионное обеспечение работника отвечал работодатель.

В век информации за это отвечает сам работник. Если после шестидесяти пяти у вас кончаются деньги, то это проблема не компании, а ваша личная.

В век промышленности возраст увеличивал ценность работника. В век информации возраст работника уменьшает его ценность.

В век промышленности люди всю жизнь работали по найму. В век информации все больше людей не связаны контрактами.

В век промышленности умные дети становились врачами и адвокатами. Им платили бешеные деньги. В век информации бешеные деньги платят спортсменам, актерам и музыкантам. Многие врачи и прочие профессионалы зарабатывают намного меньше, чем в век промышленности. В век промышленности человек в бедственном финансовом положении мог рассчитывать на помощь государства.

С началом века информации все больше и больше политиков обещают спасти Фонд социальной безопасности и другие программы государственного обеспечения. Но мне ли вам объяснять, что щедрые обещания политиканов на деле обычно означают только одно: то, что они обещают спасти, спасать уже поздно. Любые перемены обычно встречаются в штыки.

Однако за последние несколько лет было много случаев, когда люди воспользовались возможностями, возникающими в период перемен.

1. Билл Гейтс стал самым богатым человеком в мире, потому что умудренные опытом “зубры” из “IBM” не смогли разглядеть изменений в правилах и структуре рынка. Из-за того что отставшие от жизни директора не сумели отреагировать на эти перемены, акционеры “IBM” потеряли миллиарды долларов.

2. Сегодня компании века информации, основанные двадцатилетними молодыми людьми, скупают на корню корпорации века промышленности, которыми управляют сорокапятилетние асы бизнеса (наглядный пример — слияние “AOL” и “Time Warner”).

3. Сегодня двадцатилетние клерки становятся миллиардерами только потому, что сорокапятилетние управляющие не могут разглядеть те возможности, которые очевидны для тех, кому двадцать.

4. Сегодня миллиардерами становятся двадцатилетние самоучки, которые нигде никогда не работали, в то время как сорокапятилетним трудягам приходится все начинать сначала и проходить переподготовку для новой работы.

5. Говорят, что в недалеком будущем люди не будут подавать заявления о приеме на работу, а станут выходить в Интернет и участвовать в конкурсах. Говорят, что желающим найти гарантированную постоянную работу сроком больше чем на год придется соглашаться на меньшую зарплату.

6. Вместо того чтобы надеяться найти хорошую работу в крупной компании, все больше и больше студентов открывают собственный бизнес, не выходя из комнаты в общежитии. В Гарвардском университете есть даже специальная служба, которая помогает студентам в создании таких комнатных предприятий — навязывая помощь в организации бизнеса, она явно стремится удержать молодых людей в стенах заведения.

7. В то же время половина работающих у одного из крупнейших работодателей Америки зарабатывают такие гроши, что им впору обращаться за продовольственными талонами. Что же будет с ними, когда они будут слишком стары для работы? Можно ли считать их образование достаточным?

8. Домашняя форма обучения никого больше не пугает. Сегодня количество детей, обучающихся на дому, увеличивается на 15 процентов в год.

9. Все больше родителей обращаются к альтернативным системам обучения и отдают детей в частные школы — вальдорфские или Монтессори — единственно для того, чтобы избавить их от устаревшей государственной образовательной системы, которая не в силах удовлетворить потребности нового поколения. Все больше родителей понимают, что начальное образование имеет такое же значение для развития ребенка, как и образование в колледже.

10. Проще говоря, век информации повлечет за собой экономические перемены, которые сделают пропасть между бедными и богатыми еще больше.

Для некоторых людей эти перемены станут благом, для других проклятьем, для третьих вовсе не будут иметь никакого значения.

Как говорил мой богатый папа, “есть люди, которые заставляют вещи происходить; есть такие, кто наблюдает, что происходит; и есть те, кто спрашивает, что произошло”.

Об орлах и утках

Oтвaгa, cмeлocть, нacтoйчивocть или, пoпpocтy гoвopя, xapaктep, — вoт чтo тaкoe opeл. Hикoгдa и eщe тыcячy paз никoгдa нe cдaвaйтecь и нe yxoдитe oт бopьбы. Дepжитecь — и вы oбязaтeльнo cпpaвитecь.Cpaжaйтecь, чтoбы peaлизoвaть cвoи мeчты и цeли. Bceгдa cлишкoм paнo,чтoбы oткaзывaтьcя oт бopьбы.
Билл Ньюман

Автор: Бодо Шеффер
Источник: Прорыв к финансовому успеху

ChickenLifestyleСогласно одной индийской легенде о сотворении мира, всевышний сначала сотворил ракушку и опустил ее на дно моря.

Так ракушка жила не вполне интересной жизнью. Ей не нужно было делать ничего другого, как открывать скорлупу, выпивать немного морской воды и снова закрывать ее. Изо дня в день ракушка не делала ничего другого, кроме как открывала и закрывала, открывала и закрывала скорлупу…

Затем, Всевышний сотворил орла и отдал ему свободу полета и способность достичь самых высоких вершин. Для него почти не существовало границ. Но орлу пришлось заплатить за свободу: ежедневно ему приходилось бороться за добычу.

Ничего само не падало ему в объятия. Когда у него были птенцы, для того, чтобы достать достаточно корма для них, ему приходилось охотиться весь день. Но эту цену орел платил с радостью.

Наконец Всевышний сотворил человека и начала подвел его к ракушке, а затем к орлу и спросил, какую жизнь он выбирает.

НЕПРЕРЫВНО УЧИТЬСЯ И РАЗВИВАТЬСЯ

Можно выбирать из двух способов жизни. Ракушка символизирует тех людей, которые не способны расширить свой кругозор. Цена этого в том, что на протяжении жизни им часто приходится делать одно и то же.

«Но ведь это простое решение», скажете Вы. Естественно, каждому человеку следовало бы выбрать судьбу орла. Но случается нечто такое, с которым никто не считается.

Многие решают так, что им не нужна ни жизнь орла, ни жизнь ракушки. Они хотят получать преимущества жизни орла, но не хотят платить за это.

И, наконец, находят такого зверя — это утка.

УТКИ

Если смотреть поверхностно на вещи, то утка похожа на орла. В действительности, однако, речь идет о двух совершенно различных животных.

Если Вы знаете на что нужно обратить внимание, сразу отличите утку.

Обе птицы умеют летать. Но пока орел парит высоко, утка летит вблизи воды.

Наиболее заметной характеристикой утки является ее кряканье. Утром, когда проснется, крякает, если хочет кушать, крякает. Если чем-то недовольна, крякает. Если другие утки забирают у нее корм, крякает. Ели не достигнет заданного результата, крякает. Крякать вместо дела — плохая концепция.

УТКИ В РАБОТЕ

Рассмотрим несколько примеров, в которых характер утки четко различим.

Случалось ли с Вами заходить в ресторан отеля 15 минут спустя после того, как официально закончился завтрак? Если при этом Вы встретились с уткой, то услышите: «Сожалею, но Вы опоздали. Разве Вы не видели табличку снаружи? Завтрак подаем до 10 часов. Кря-кря-кря…».

Орел, наоборот, скажет: «Шведский стол, к сожалению, мы уже убрали. Приготовить ли что-нибудь на кухне для Вас? Чего желаете?».

Знакомы ли Вам магазины стройматериалов? На площади 5000 квадратных метров единственный продавец как раз занят другим покупателем. Чаще всего с таким, который хочет построить небоскреб. Что произойдет, когда Вы вежливо вмешаетесь: «Извините, у меня только один вопрос, где найти коричневую краску?».

В этом случае утка ответит так: «Разве Вы не видите, что обслуживаю клиента? Одновременно могу работать только с одним покупателем! Подождите, пока не закончу. Кря-кря-кря…».

Несколько месяцев тому назад я хотел поселиться в одной гостинице в Атланте. Место было забронировано, и отель подтвердил это. Когда я подошел к стойке, администратор сообщила, что бронь, к сожалению, недействительна, а отель переполнен. С этим оставила меня.

Я настаивал на моих правах. Но единственное, что администратор могла сказать: «Если отель полный, значит, полный. Не могу сотворить для Вас номер. Кря-кря-кря…». Дальше не пожелала заниматься мной.

«Ага», подумал я, «это утка». Поэтому сказал, что хочу поговорить с начальником. Она безучастно сказала: «Он скажет то же». С этими словами хотела исчезнуть за дверью. Наверняка за этой дверью был утиный водоем, и она возвратилась бы с другой уткой.

Я попросил ее позвать орла. «Кого такого?» — допытывалась она. Я объяснил ей: « Позовите кого угодно, кто не знает заранее, что ничего не получится». Это уже она поняла.

Менеджер, который спешил ко мне, действительно был орлом и сказал следующее: «В самом деле, отель переполнен. Мы сделали ошибку, извините. Хотелось бы найти как можно быстрее решение для Вас. Немедленно позвоню, чтобы нашли гостиницу такого же уровня с апартаментами для Вас. Разницу стоимости, конечно, мы оплатим. Могу позвать Вас в наш ресторан на обед, пока мы будем звонить?».

РАЗЛИЧИЯ

Узнаете орла? Орел действует, пока утка крякает.

Ее кряканье состоит из сплошных отговорок, объяснений, бессмысленной болтовни, ворчания и топтания на месте. Уток однажды уволят. Они первые, которых принесут в жертву при кризисе. И потом она скажет: «Какая несправедливость! Наверное, мое лицо не нравилось начальнику».

А орлов продвинут по службе. Важно, чтобы не быть утками и не крякать вместо того, чтобы стремиться к достижению результатов. А в отделе, фирме или группе избегайте уток! Есть, кто считает, что уток можно мотивировать. Но знаете, что будет тогда из утки? Мотивированная утка.

Вот некоторые различия между утками и орлами:
  • Утки говорят: «Это не могу себе позволить!». Орлы спрашивают: «Что делать, чтобы позволить себе это?».
  • Утки пессимисты, а орлы оптимисты.
  • Утки рассказывают друг другу негативные впечатления. С этой целью устраивают даже утиные встречи. Орлы преимущественно говорят о положительных делах.
  • Утки делают только обязательное и необходимое, и часто даже этого не делают. Орлы пройдут и следующую за последней милю. Делают больше, чем от них ожидают.
  • Утки работают медленно. Девиз их работы: «Я в работе, а не в бегах». Орлы все выполняют как можно быстрее. Утки все знают лучше других и всегда найдут причину, чтобы ничего не делать. Орлов можно обучать, они просто сделают что надо.
  • Утки ищут отговорок, а орлы решения.
  • Утки не берут на себя никакого риска, орлы иногда боятся, но при этом действуют. Они храбрые.
  • Утки работают от десяти до шести. А орлы часто с шести до десяти.
  • Утки в каждой возможности ищут проблему. Орлы находят в проблемах возможности.
  • Утки плохо отзываются об отсутствующих — этим кажутся себе лучшими. Орлы говорят положительные вещи или молчат.
  • Уткам обычно нужно время для принятия решения, но могут быстро передумать. Орлы быстро принимают решения потому, что их ценности чистые, и они доверяют своей интуиции.
  • Утки сосредотачиваются на трудностях и крякают. Орлы сосредотачиваются на решениях и действуют.
  • Утиная душа много лет помнит ту несправедливость, от которой пострадала. Орел прощает.
  • Утки ждут, чтобы их накормили и если не получат достаточно, крякают. Орлы принимают ответственность и добудут себе то, что хотят.
  • Уткам приходиться любить то, что у них есть. Орлы создают себе то, что желают.
  • Утки возбуждаются от каждой мелочи, потому что этим чувствуют, что живут.
  • Орлы не принимают себя лишком серьезно.
  • Для уток весь мир состоит из одной небольшой лужи. Орлы достигают наивысших вершин.
  • Утки критикуют обстоятельства. Орлы изменяют их.
  • и т.д.
ВЛИЯНИЕ, ПРОИЗВЕДЕННОЕ НА ДРУГИХ

Чему учатся утята от взрослых уток? Как нужно крякать. Орлы наоборот, выдвигают требования к другим.

Наблюдали ли Вы когда-нибудь как обучают жизни орлы своих птенцов? Родители-орлы сначала снимают мягкий настил, которым уложили гнездо. Просто выбрасывают его на землю. Затем выбрасывают траву. Гнездо становится все менее удобным. Медленно, по одному, удаляют небольшие ветки.

Птенцы неловко садятся на жесткие ветки. Вскоре замечают, что это неудобно и начинают пробовать крылья. Если какой-либо птенец окажется слишком трусливым, родители выбросят его из гнезда.

Если птенец при этом не растопырят крылья, родители в падении подлетают под него и возвращают в гнездо. Но только для того, чтобы снова выбросить до тех пор, пока он не научится летать.

Рядом с орлом остальные должны расти. Орлы не терпят топтания на месте и лень. Выдвигают высокие требования к окружающим. Орлы требуют от мира, поэтому они влияют на других и являются руководящими личностями. Их интересует жизнь, окружающие их люди. Они хотят действовать, вызывать положительные изменения.

По-видимому, в этом заключается причина, почему так уважают орлов, почему их находим в стольких гербах.

Мы с удовольствием выбираем орла в качестве примера.

Победители живут как орлы.

Какое животное нарисовано на Вашем гербе?

Выход для предпринимателя

Традиционный бизнесВот письмо от Виктории (члена сообщества предпринимателей «Матрица Бизнеса»), которое очень хорошо иллюстрирует то, с чем приходится столкнуться почти любому, кто решил начать собственное дело.
О том, что можно сделать в такой ситуации, и пойдет разговор в данной статье.

«Если позволите, то я бы хотела рассказать Вам чем закончилось мое обучение бизнесу на данный момент.

  1. Увидеть возможности для бизнеса.
  2. Записать свою идею на бумаге.
  3. «Как я смогу это сделать?»
  4. Написать бизнес-план.
  5. Найдите источник финансирования Вашей бизнес идеи, и т.д.

С февраля месяца я засыпала и просыпалась с идеей создания собственного бизнеса. Вот именно то, что мне нужно!

Теперь я не буду зависеть от начальника на работе и отпрашиваться с работы на полчасика пораньше, хотя всю работу сделала еще утром. Теперь я смогу купить детям то, о чем мечтала. Теперь я буду независима материально от мужа. И вообще независима. Я ведь так хочу работать на себя, я ведь люблю работать.

Думала, с чего нужно начать — с оформления, с поиска помещения, с создания команды, с поиска финансирования? Ведь идей создания бизнеса очень много, за полгода я написала для себя несколько бизнес-планов, которые постоянно дорабатывала.

Мой муж мне все время говорил, что я занимаюсь бесполезным делом и «летаю в облаках». Но я находила время и черпала энтузиазм из ваших лекций. По прошествии времени — мой муж оказался прав!

Невероятными усилиями он не дал мне оформиться ИП, а я ведь даже нашла подходящее помещение, у меня даже есть строители готовые начать ремонт помещения и еще много всего для того, чтобы «завтра» начать бизнес.

Все оказалось до предела прозаично, грустно и элементарно просто.

п. 5 — н а й д и т е и с т о ч н и к и ф и н а н с и р о в а н и я Малый бизнес в Москве требует стартового капитала в среднем — 100 тыс. долл.

Не могу сказать, что я сидела и ждала, когда же мне свалятся деньги. Мои ходы:

    • льготы при аренде помещения (в Префектуре ВАО г. Москвы в настоящий момент есть одно помещение, на которое организован конкурс, естественно, что допускаются лица, подтвердившие свои финансовые возможности) — отпадает;
    • далее — Департамент поддержки и развития малого предпринимательства Правительства Москвы, Фонд содействия кредитованию малого бизнеса Москвы, Московское городское отделение Российской ассоциации развития малого и среднего предпринимательства, Московская торгово-промышленная палата, Московский фонд поддержки малого предпринимательства, остановимся на последнем, данный фонд дает возможность взять субсидию(субвенцию) до 50%, если деятельность входит в перечень приоритетных для города. В приложении перечень документов, которые я в состоянии собрать. (условие — предприятие(зарегистрированное) должно предоставить данные своих кредитных договоров), т.е. финансирование уже должно присутствовать —-отпадает временно;
    • венчурное кредитование, в Интернете представлен достаточно большой список банков и фирм, в том числе «Частный капитал. Национальная Сеть Бизнес-Ангелов», где мне вежливо ответили, что данной категорией бизнеса они не занимаются, (главное условие — инвестируются проекты, связанные с изобретениями) — отпадает;
    • кредит на развитие бизнеса (ни один банк не рассматривает вопрос о кредитовании предприятия «с 0» , предприятие должно проработать минимум три месяца и предоставить перспективный баланс развития)- отпадает временно;
    • лизинг — прекрасно, берем деньги на выкуп нежилого помещения и тут же его закладываем (условие предприятие должно проработать хотя бы два месяца) — временно отпадает;
    • кредит под залог недвижимого имущества (условие — в квартире никто не должен быть прописан) — отпадает;
    • кредит на потребительские услуги ( условие — чтобы взять кредит до 1 млн. руб. требуется справка о доходах, где месячная зарплата — не менее 80 тыс. руб. + поручители с такой же зарплатой + свыше млн. руб. — залог) друзья и родственники могут только посочувствовать.

Откладывать 100 тыс. дол. при наличии детей практически невозможно, но даже если себя во всем ограничивать — на это уйдет несколько лет, а это самое ценное, что есть у человека.

С уважением, Виктория.»

Если Вы решили открыть традиционный бизнес, то неизменно столкнетесь с такими моментами, как:
  • Поиск своей ниши и исследование рынка на предмет спроса на Ваш продукт или услугу, а также конкуренции в данной нише
  • Закупка оборудования
  • Покупка или аренда помещения, ремонт в нем, закупка необходимого офисного оборудования – мебели, оргтехники, программного обеспечения, а также хозяйственных принадлежностей
  • Пройти СЭС
  • Пройти регистрацию ИП
  • Встать на учет в различных налоговых органах
  • Решить таможенные вопросы
  • Закупить продукцию
  • Сертифицировать продукцию
  • Доставить продукцию на склад
  • Нанять персонал, охрану, бухгалтера
  • Провести рекламную кампанию, чтобы о Вашей фирме узнали
  • И т.д. и т.п.

Все это требует весьма и весьма существенных затрат.

Самое главное — не факт, что эти затраты окупятся. Традиционный бизнес – это всегда риск.

Между тем, сегодня, в 21 веке, возможностей у всех нас, кто хочет открыть свое дело и стать финансово свободными, гораздо больше, чем раньше.

Век 21-й – это век информации, век, в котором жизнь движется со скоростью мысли, и понимать это – значит быть в русле своего времени, значит, быть Успешным.

Помимо традиционного аренда – персонал — бешеные затраты, сегодня, в век информации, я могу предложить как минимум два направления для полноценного развития собственного дела, КОТОРЫЕ РЕШАЮТ ПРОБЛЕМУ, и убирают добрую половину указанных выше сложных моментов открытия своего дела.

Что же это за варианты?
Вариант первый.

Свое представительство в Интернет. Спектр применения этой возможности довольно широк.

• От просто виртуального офиса, через который потребитель узнает о Вас и Ваших товарах и услугах (в этом случае снимаются только проблемы аренды помещения и связанных с этим шагов, и частично проблема затрат на рекламу и персонал).

• До классического Интернет-бизнеса, когда продукт, который Вы предлагаете, является информационным, то есть — если вы что-то такое знаете, что не всем доступно, но имеет определенный спрос или обладаете опытом достижения чего-либо и можете помочь другим людям достичь того же, то оформите ваши знания и ваш опыт в электронную книгу и продавайте ее тем, кому она очень нужна, кто готов платить деньги за вашу информацию.

В этом случае Вам потребуется минимум инвестиций.

Кроме того, Вам обеспечена грамотная поддержка и достоверная информация от тех, кто уже это сделал.

Также существует такая замечательная вещь, как партнерские программы, организовав для своего продукта такую программу, Вы добьетесь того, что Ваш информационный продукт будут продавать в Сети тысячи людей, а не только Вы один.

Этой теме посвящен раздел нашего сайта Internet, там Вы найдете необходимую информацию об этом виде бизнеса, а также все необходимое для старта, даже если Вы никогда этим не занимались.

Вариант второй.

Многоуровневый маркетинг. Множество людей и слышать об этом не желают. И я знаю почему. Просто само понятие многоуровневого маркетинга у нас до неузнаваемости искажено.

Во всем мире сетевой (он же многоуровневый) маркетинг – мощная финансовая сила, стремительно набирающая обороты, абсолютно легальная и – высокоприбыльная.

Выбирая этот вариант, Вы можете как сами присоединиться к фирме многоуровневого маркетинга, где Вам будет обеспечена система обучения и готовый высококлассный продукт, либо же организовать распространение своего собственного продукта через систему многоуровневого маркетинга, что означает продажу Вашего продукта тысячами заинтересованных людей.

Лично я выбрала первый вариант.

Одна из отличительных особенностей сетевого маркетинга является то, что этот бизнес нужно построить только один раз.

Это немного иная система сбыта товаров, чем традиционный бизнес.

Обычный бизнес – кому-то что-то продать, и получить прибыль. Соответственно, чтобы снова получить прибыль, нужно снова кому-то что-то продавать.

И так по кругу, если продаешь, то имеешь прибыль, если не продаешь, то не имеешь.

В сетевом бизнесе, для Вас главное – познакомить людей с этой продукцией, показать, как она действует, объяснить, почему это действительно замечательная и выгодная альтернатива по сравнению с обычными (альтернативными) средствами. То есть построить сеть потребителей продукции.

Кто-то из них регулярно покупает продукцию для себя, кто-то — зарабатывает на продажах, знакомя с продукцией свой круг знакомых, а кто-то — серьезно займется бизнесом, и знакомит с ним и первых, и вторых, и третьих.

Эта сеть делает товарооборот, и компания выплачивает Вам денежное вознаграждение – определенный процент с товарооборота – согласно маркетинг-плана.

В каждой фирме он свой, какое вознаграждение можно получить в компании, с которой сотрудничаю я, Вы можете увидеть здесь.

Как и в любом бизнесе — деньги берутся от товарооборота, и нет никакой мистики и финансовых махинаций.

В этом случае созданная Вами система потребляет продукцию, люди, которые нашли и открыли ее для себя благодаря Вам, берут ее регулярно для себя, и Вам нет необходимости начинать каждый месяц с нуля. Люди делают товарооборот, и Вы получаете свою прибыль.

Каждый, кто готов в этой системе хорошо потрудиться 2-4 года, может добиться ежемесячного дохода 50 000 -300 000 рублей и выше.

Именно поэтому этот бизнес называют Величайшей возможностью в истории человечества.

Составьте более предметное представление об этом бизнесе с помощью раздела Бизнес XXI века.

О своем опыте ведения этого бизнеса я рассказываю на бизнес-блоге.

Ученик водителя трамвая

Автор статьи — Сальников Сергей

жизнь - игра;) играй по-крупному!«Я — ученик водителя трамвая.»

Я произношу эту фразу про себя раз по 5 в день. Она греет душу, прямит спину, наполняет меня силой и уверенностью в себе.

Я — ученик водителя трамвая.

Не всех допустили к экзаменам.

Со мной вместе учился Федор. Учеба ему с трудом давалась — все предметы брал измором.

Причем весь измор приходился на ночные часы — до 5 утра учить, а потом, через 3 часа, — на экзамен.

Засыпался Федор на электроагрегатах. Ну там — где соленоид, где сердечник. Чем ротор от статора отличается.

Сдался Федор. Ушел из училища. Ударился в коммерцию. Работал как проклятый по 14 часов в сутки, а зарабатывал копейки. Я посмеивался над ним — у меня-то надежная работа, не то что у него.

А мне осталось немного — всего 6 месяцев.

Потому что я — ученик водителя трамвая.

Ох уж это сладкое и страшное слово «свобода»! Читал про нее много всякого. Сопереживал бесстрашному буревестнику, который «реет гордо и свободно над седым от пены морем». Представлял себя вместо Данко, который бросил свое горящее сердце, чтобы осветить путь других людей. Мчался по пустынному Северу в шкуре Белого Клыка.

Думаю, это все переживали. Когда вот-вот вырвешься из-под гнета родителей, вот-вот попробуешь той, взрослой жизни. Которая горбит твоих родителей и делает их глаза грустными.

Перейдя на учебу в училище при ДЕПО поначалу ничего не изменилось. Уроки как были так и остались. Учить как надо было в школе, так и надо здесь. Разве что нас стало не 30, как в классе, а 200 — целый курс на лекциях.

Зря говорили что поступить проще чем удержаться. Чего там удерживаться? Учись да и учись.

Долгие 5 лет я учился этой трудной профессии. Хотя не столько трудной, сколько интересной. Еще с 10 класса понял — это мое. Ну и стремился. Сначала кружок «Юный электротехник». Перед этим книжка по электромеханике. Потом — победа на выставке игрушек. Потом…

Потом — наше училище при трамвайном ДЕПО.

Родители радовались, гордились — сын будет водителем трамвая. Это не какой-то коммерсант. Их вон сколько развелось. Купи-продай… Каждый норовит обмануть.

Ну и я с ними за компанию — радовался, гордился.

Это только со стороны кажется что работа водителя трамвая проста. Дергаешь ручку — поехали, быстрей, медленней, стоп. Опускаешь токозаборник. Проверяешь аккумуляторы.

А на самом деле…

Да и на самом деле тоже — просто все. Только мне нравится эта трамвайская неспешность. Когда невозможно свернуть в сторону. Когда не надо думать о том, чтобы кого-то не дай Бог не стукнуть (ну куда ты с рельсов уедешь-то?).

Проверенная надежная работа.

К тому же я неплохо зарабатываю. 2000 рублей как ученику. Ну сверху еще за работу аккумуляторщика, слесаря по ремонту подвижного состава. Получается 2700 рублей. Вполне, по-моему, неплохо.

Я — ученик водителя трамвая.

У нас отличный коллектив. Парни веселые, девчонки — красивые. Преподаватели — умные.

Я активно играю в местный КВН. Первое и второе выступления были скомканными, хотя уже после них меня знал весь курс. О, квн-щик, привет! Это было приятно.

Потом коллектив сменился, усилился. Пришли новые ребята. Эту эйфорию от аплодисментов я долго не забуду. И долго еще буду в ней купаться. О, Серега, классно было!…

Хотя, нужно признать, это все мишура. Внешнее. Гораздо интересней было то, что происходит ДО выступления. Как мы собирались. Как придумывали шутки. Как искали новые темы. Как у нас не выходило, и тогда мы решили записывать наш настрой на магнитофон. А в следующий раз, как раз перед коллективным творчеством, слушать это все.

И наш старый настрой возвращался.

Потом в 11 часов толкались на остановке — чтобы погреться, ждали автобус…

Это потом я начну задумываться о Своей колее.

И много после — начну выходить в салон к людям, подменяя кондуктора. Чтобы тоска не душила.

Федор к тому времени из мелкого спекулянта превратится в средней руки предпринимателя. Уверенного в себе человека, который что-то эдакое знает о себе и других.

И еще позже — мне станет тошно от такой вот надежности. Ручка вперед – ручка назад. Заменить предохранители. Поднять токоприемник. Рельсы без шпал — они где-то под асфальтом.

Если человек произошел от обезьяны — с чего бы мне дергаться?

С Федором мы прекратим общаться — слишком разные. Он директор небольшого завода. Я по-прежнему буду дергать свою ручку.

И еще долго я буду давить это чувство безысходности, глядя в голубое небо. Пока, наконец, не решусь…

Но это будет много после. А пока я — молод, энергичен, уверен в своем завтрашнем дне.

Потому что я — ученик водителя трамвая.

Из должностной инструкции водителя трамвая:

….

1.1. К работе в качестве водителя трамвая допускаются лица прошедшие обучение в установленном порядке и имеющие … удостоверение водителя на право управления трамваем, выданное Госавтоинспекцией МВД Российской Федерации… аттестацию по ПТЭ и ПТБ при работе в электроустановках потребителей напряжением до 1000 Вольт…

1.3. Водитель трамвая должен знать:

— периодичность видов технического обслуживания подвижного состава.

— инструкцию по производству маневровых работ на конечной станции и в депо.

— инструкцию о порядке движения на однопутном участке.

— инструкцию по сцепке и буксировке вагонов…..

ПРИТЧА О ГОРЕ

Многие боятся, что потерпят неудачу или испортят все дело,
но правда заключается в том, что единственный способ по-настоящему потерпеть неудачу — не делать никаких попыток.

Путешествие длиной в тысячу миль начинается с первого шага.
И если ты раздумываешь над тем, где же оно кончается, да еще рисуешь в воображении все долгие изматывающие мили между началом и концом пути, представляя все подстерегающие тебя опасности, то можешь так и не сделать этот первый шаг. И чего бы ты ни хотел достичь в жизни — не приложив усилий, ты никогда не достигнешь цели. Сделай этот первый шаг. Испытаний будет много. Порой тебя может отбросить назад — но в конце концов ты дойдешь. Удачи тебе!
Ричард Брэнсон

Часть №1. Притча о Горе.

притча о гореВ одной далекой стране была прекрасная долина.

На краю долины стояла Гора.

Это была самая красивая Гора на всем белом свете.

У ее подножия раскинулся городок, чьи жители всегда любовались Горой и ее вершиной.

Они знали также, что те люди, которым удалось побывать на вершине, обрели благополучие: душевное и материальное, жили долго и счастливо.

Каждое утро, идя на работу, большинство обитателей городка думало о том, что хорошо было бы им тоже подняться на эту вершину… Но как-нибудь потом. Не сегодня.

Были среди них и такие, которые доходили до подножия Горы, говорили: «Потратили целый день — а дошли только до подножия…» — и уходили.

Были те, что проходили одну треть пути и говорили: «Мы проделали такой огромный путь, а вершина как была далеко, так далеко и осталась».

Были и такие, которые проходили 2/3 пути, останавливались и поворачивали назад потому, что очень устали и потеряли веру.

И говорили они примерно так: «Правы были мои родные и соседи. Это дело не для меня». И они уходили, несмотря на то, что вершина уже была так близко…

Но были и такие, которые достигли вершины.

И взору их открылся великолепный вид.

И они ощущали глубокую причастность к той небольшой группе людей, которые так же, как и они, достигли вершины, были упорны в своих стремлениях, не предали свою мечту и верили в себя.

И с этого мгновения у них началась новая удивительная жизнь, о которой иные могут только мечтать.

А как же ко всему этому относилась Гора?

Заботят ли Гору те люди, которые только мечтали ее покорить? Нет. Горы остаются безучастны.

Может быть, Гору заботят те, кто прошел лишь часть пути? Горы остаются безучастны.

А, может быть, Гора помогает тем смельчакам, которые отважились подняться на ее вершину? Горы и на этот раз остаются безучастными.

Заботит ли Гору то, что у вас нет денег и не хватает средств, чтобы купить необходимое снаряжение? Увы. Горы остаются безучастными.

Если это нужно вам — то только вас это и должно заботить. Это ваша цель, и только вы сможете ее осуществить!

А вот рассказ человека, который дошел до вершины и достиг своей цели. У него есть чему поучиться.

Часть №2. Цель — это путь к вершине.

Автор: Евгений Попов

Мой родной город расположен в очень интересном месте.

Он со всех сторон, кроме западной, окружен горами.

И хотя район, где он расположен, нельзя назвать гористой местностью, гор в нем хватает.

Когда я нахожусь в этом городе, я часто совершаю пробежки в те места, где совсем мало людей, а вокруг только природа!

И есть на моём пути одна гора, забегая в которую, я уже в который раз убеждаюсь, что процесс забегания на эту гору очень похож на процесс достижения любой цели.

В том числе и на процесс создания своего бизнеса в сети.

Поначалу, когда стоишь в самом низу горы, кажется, что цель недостижима!

И если не поднимать голову, то виден лишь густой и колючий кустарник, за которым идет непроходимый лес.

Также и в жизни. Если Вы не видите цели, если Вы не можете поднять голову выше, для Вас будут видны только непроходимые дебри.

Уже на этом этапе часть людей бросают свою затею добиться того, чего они действительно достойны.

Отсюда следует вывод №1.

Если Вы не будете видеть и помнить свою цель, Вы будете видеть только проблемы.

Те, кто вовремя поднял голову — решаются сделать первый шаг. Ступив на тропу достижения цели, они оказываются в густом и колючем кустарнике под названием «зона комфорта».

Уже давно было подмечено, что люди очень холодно относятся к переменам, особенно к тем, которые требуют от них приложения каких-то нетипичных усилий.

На этом этапе обычно не видно никакой отдачи и приходится надеяться только на отсроченное вознаграждение.

Большая часть неудачников проявляется именно здесь. Если человек поставил себе цель, а при попытке её достичь, не хочет покидать зону комфорта, значит это была не цель, а всего лишь желание…

Отсюда следует вывод №2.

Если Вы поставили перед собой высокую цель, то будьте готовы к тому, что Вам придется делать те вещи, которые Вы не делали раньше и поначалу, это будет даваться с большим трудом.

Та часть, которая прошла первый этап, сталкивается со вторым. Это различные трудности и проблемы, которые возникают на пути.

Мне кажется, что этим этапом природа окончательно отсеивает тех, кто действительно одержим своей целью от тех, кто как говорится «дай-ка я попробую, авось что-нибудь из этого выйдет».

На этом этапе важно не сдаваться и понимать, что любая проблема может быть решена и что из любой ситуации есть выход.

Как сказал кто-то из великих — «Помни, когда тебе кажется, что ты исчерпал все возможности — это не так!».

Поэтому, если Вы в процессе достижения своей цели столкнулись с трудностями, то всегда держите в своей голове эту фотографию и помните, что за трудностями идет чистая дорога.

Отсюда следует вывод №3.

Вам не удастся избежать трудностей в процессе достижения цели. Лучше всегда помнить, что любая проблема решается, а за трудностями всегда идет чистая полоса.

После того как все неудачники остались позади, те, кто продолжают движение, видят перед собой цель, на пути к которой не осталось значительных преград.

Но важно понять, что движение к цели — это медленное движение в гору, а не пробежка по прямой.

И хотя препятствий не видно, двигаться Вы будете постепенно, шаг за шагом приближаясь к заветному флажку.

Это движение — упорный труд, который приведет Вас к цели.

Согласитесь, было бы глупо пройти все трудности, а увидев цель, остановиться. Но и такие люди есть. Когда становится ясно, что после преодоления всех трудностей придется ещё и трудиться, такие люди говорят «я пас».

Здесь важно понять, что без приложения значительных усилий, даже при отсутствии препятствий — в гору не забраться.

Отсюда следует вывод №4.

Для достижения действительно значительной цели, придется немало потрудиться.

Шаг за шагом, взбираясь на гору, Вы неизбежно добьётесь своего. И ощутите то замечательное чувство, когда делаешь последний шаг, поднимаешь голову и, видя всю округу с высоты птичьего полета — говоришь себе — «ДА! Я сделал это!». Какой же это кайф. С этим ощущением мало что может сравниться в жизни…

Отсюда следует вывод №5.

Чаще представляйте себе ту жизнь, которая у Вас будет после достижения цели.

И напоследок, хотел бы провести аналогию со своим бизнесом, который я строил на протяжении последних 6-ти месяцев.

Поначалу, я вообще боялся что-либо начинать, и хотя у меня были хорошие навыки в дизайне и строительстве сайтов, я боялся создавать свой брэнд и показывать, что я действительно умею что-то делать лучше других и могу этому научить.

Я какое-то время не видел своей цели и боялся выйти из зоны комфорта.

Затем, подняв голову, я быстро (за месяц) преодолел зону кустарников, и сделал сайт, который Вы, скорее всего, видели – http://ruseller.com

Затем начались те самые трудности. То скрипт не настраивается, то оказывалось, что архивы, которые я высылал подписчикам, были заражены вирусами, то хостинг, который я купил — показывал временами такие выкрутасы, о которых даже вспоминать не хочется и т.д. и т.п.

После того, как это всё было пройдено, начался тот самый этап, на котором особых проблем нет, но нужно усердно работать, чтобы зажечь заветный факел.

Для меня этот этап оказался созданием собственного товара.

Три месяца без выходных и перерывов на обед велась кропотливая работа.

И вот однажды, я сделал последний шаг, обернулся и … после вывода продающего минисайта, после рассылки всем подписчикам новости о выходе диска — в конце этого первого дня продаж, я запустил свою почтовую программу (Тhe Bat!) нажал заветную кнопку «получить почту на все ящики» и начал следить за тем, как начинает расти цифра, показывающая количество писем в ящике, на который поступают только заказы и ничего больше!

Это было не сравнимое ни с чем чувство! И я сказал себе «ДА! Я сделал это!». Тот упорный труд за отсроченное вознаграждение был не зря!

Если Вы ещё ни разу не испытывали нечто подобное, то я советую Вам воспользоваться моей схемой и добиться чего-нибудь действительно стоящего. Действуйте, друг мой!

Увидьте свою цель!

Постройте свой онлайн-бизнес!

———————
Евгений Попов — ведущий журнала «Инструменты Онлайн Бизнеса». Автор коллекции видеокурсов «Все Технические Моменты Онлайн-Бизнеса В Видеоформате». Более 36 часов обучающих видеоуроков, которые помогут начать Вам свой онлайн-бизнес, избежав огромного количества проблем.

Что такое бизнес и с чем его едят /Р.Кийосаки. Из книги «Квадрант денежного потока»/

Не умеешь работать мышкой — работай лопатой…

12345Богатый папа рассказал мне одну простую историю, когда мне было всего 12 лет, но она вела меня к большому богатству и финансовой свободе.

Он, таким образом, объяснил мне различие между левой стороной «квадранта денежного потока», где находятся секторы «Наемный рабочий» и «Работающий на себя», и правой половиной квадранта с секторами «Бизнес» и «Инвестор».

Вот эта история:

«Когда-то в давние времена существовала необычная деревенька.

Это было чудесное место, если бы не большая проблема. В селе не было воды, хотя иногда шли дожди.

Чтобы избавиться от этой проблемы раз и навсегда, старейшины решили подписать соглашение на ежедневную поставку воды в деревню.

Двое человек добровольно вызвались взяться за это дело и старейшины подписали с каждым из них контракты.

Они предвидели, что состязание между ними снизит цену за работу и обеспечит снабжение водой.

Первый из тех двух, получивших контракт, Эд, немедленно взялся за работу. Купил два одинаковых ведра и начал носить воду, бегая по тропинке к озеру, которое находилось в миле от деревни.

Он немедленно начал зарабатывать деньги, работая с утра до ночи, наполняя огромные баки водой, которую носил с озера в своих двух ведрах.

Каждое утро он должен был вставать раньше всех, чтобы убедиться, что имеется достаточный запас воды для нужд жителей деревни.

Это был тяжёлый труд, но человек чувствовал себя счастливым, ведь он зарабатывал деньги и владел одним из двух эксклюзивных контрактов на свой бизнес.

Второй человек, получивший контракт, Билл, на некоторое время исчез из деревни.

Он не появлялся несколько месяцев. Это радовало Эда, ведь у него не было соперника. Эду одному доставались все деньги за снабжение водой.

Билл, вместо того, чтобы также купить два ведра и начать соревнование с Эдом, пошел домой, написал бизнес-план, потом основал небольшую корпорацию, нашел четырех инвесторов, назначил президента компании, который руководил ее работой.

Через месяц он вернулся в деревню и привез несколько строителей и инженера.

За год его команда построила мощный нержавеющий водопровод, который соединил деревню с озером.

На торжественной церемонии открытия Билл объявил, что его вода чище, чем вода Эда.

Ему было известно о жалобах жителей на грязь в воде, поставляемой Эдом. Билл также объявил, что может 24 часа в день, семь дней в неделю обеспечивать деревню водой.

А Эд приносил воду только в рабочие дни недели. Он не работал в выходные.

Потом Билл добавил, что может на 75% снизить оплату за доставку воды высшего качества и гарантирует постоянную круглосуточную ее доставку.

Жители деревни с одобрением и аплодисментами выслушали заявление Билла и безотлагательно пошли посмотреть на водопроводный кран в конце трубопровода.

С целью состязания Эд сразу же понизил и свои тарифы на 75%, купил еще ведра, соединил их веслами и начал таскать по четыре ведра воды.

Чтобы лучше обслуживать жителей деревни, он нанял еще и двоих своих сыновей, чтобы они работали ночью и в выходные.

Когда его сыновья пошли учиться в колледж, он говорил им: «Спешите скорее окончить его, так как этот бизнес в будущем будет принадлежать Вам».

Но сыновья выбрали другой путь и не вернулись после колледжа в деревню.

В конце концов, Эд имел рабочих и много проблем. Рабочие требовали повышения жалования и соглашались носить воду по одному ведру, а не по два или по четыре ведра сразу.

А Билл понял, если эта деревня нуждается в воде, то и другие деревни могут испытывать в ней нужду.

Он переписал по-новому свой бизнес-план и начал продавать в деревнях по всему миру свою систему доставки воды, гарантирующую высокую скорость доставки, низкую цену и высокое качество.

Только один пенс стоила доставка одного ведра воды. Но ведь Билл доставлял миллиарды ведер воды ежедневно. Независимо от того, работал он или нет, миллиарды людей покупали по одному ведру воды за день и все эти деньги поступали на его счет в банке.

Фактически, Билл построил трубопровод, чтобы поставлять деньги на свой банковский счет также постоянно, как и воду в деревни.

Билл жил счастливо долгие-долгие годы, а Эд тяжело работал до конца своих дней и имел постоянные финансовые проблемы».

Этот рассказ моего богатого папы стал для меня путеводной звездой в жизни.

Он сыграл решающую роль в моем выборе. Я часто спрашивал себя:

«Строю ли я трубопровод или тащу ведра?»

«Работаю я тяжело или с умом?»

Четыре способа зарабатывания денег или Ваш денежный поток

«У всех есть 2 варианта: мы можем просто жить или же создавать собственную жизнь и судьбу».
Джим Рон

Несмотря на все многообразие человеческой деятельности, существует всего четыре способа зарабатывания денег.

80%
1

Наёмный
рабочий

3

Бизнес

20%
2

Частный
предприниматель

4

Инвестор

Рассмотрим эти четыре сектора.

Первый, наиболее известный, а также чаще всего ассоциируемый с деньгами — это Наемный рабочий.

LwTwweBofO0Человек, который свое время, знания, умения, навыки, энергию продает кому-то за определенную плату.

Это может быть оклад или сдельная оплата, но в любом случае человек работает на кого-то.

У него есть шеф, рабочий график, оплачиваемый отпуск, и прочие гарантии.

Известно, и об этом писал еще Маркс в Капитале, что работодатель платит работнику ровно столько, сколько нужно, чтобы работник от него не ушел.

Как правило, эта сумма не превышает 25% от той прибыли, которую данный работник принес данному работодателю.

Обычно же эта сумма меньше и составляет 3-10% (вспомним, например, продавцов).

Можно найти больше оклад, или вложить больше времени, энергии, больше сделал – больше получил, но есть предел твоему времени, твоей энергии, как ни крути, а в сутках у тебя всего 24 часа.

А в конце концов, проработав много и долго, когда закончится его энергия и наступит старость, такой работник получит гарантированную пенсию, правда, очень маленькую, так что и думать о ней больно, не то что прожить месяц.

Единственный плюс такой работы, который зачастую перевешивает все эти минусы, это – безопасность, определенные гарантии: работник на наемной работе знает, что в конце месяца или начале следующего он гарантированно получит свой оклад или проценты, и ему будет на что жить до следующей зарплаты, будет чем накормить семью, что купить из одежды и пр.

Такой анекдот есть по этому поводу.

Шеф проходит по цеху, видит, работник.

Он выводит его на улицу, и говорит:

«Видишь, Джо, вот тот холм вдалеке? Так вот, если ты будешь все силы отдавать работе, если будешь работать добросовестно и с полной самоотдачей, будешь предан делу и компании, то скоро на этом холме появится прекрасный двухэтажный особняк.

Для меня».

Что ж, таков закон рынка труда: одни работают, а другие богатеют.

Это норма для данного сектора, но кто сказал, что мы обязаны просидеть в нем всю жизнь?

В наших силах изменить сектор и свою ситуацию, вместо того, чтобы сетовать о подобной несправедливости, которую как раз мы изменить не в силах.

Переходим к сектору №2 – Частный предприниматель.

работа на себяЭто человек, которого существующее в 1-м секторе положение вещей не устраивает, и он хочет работать на себя, а не на дядю, или тетю.

Здесь все 100% прибыли – уже в его распоряжении, за вычетом накладных расходов, конечно.

Но – тут вместо безопасности первого сектора, один большой риск. Он получит эти 100% прибыли только в том случае, если он работает.

Стоит ему, к примеру, заболеть – и он на нуле.

Клиент не идет, и все — нет и прибыли.

Нет прибыли – нечем оплатить кредит, без которого чаще всего не обойтись, чтобы начать какое-то дело.

И ты банкрот.

Статистика подтверждает, что 80% мелких фирм распадается в первые 2 года существования, не выдержав конкуренции, а из оставшихся – еще 80% не отметят и своего 5-летия.

В общей сложности только 5% пробиваются сквозь «островную зону прилива» и уплывают с острова под названием «вечно наемный труд».

Сектор 3 – Бизнес

Это сектор, в котором человек не работает сам (на кого-то или на себя), он использует для получения прибыли время, усилия, знания других людей.

Тех самых, из 1 сектора, которые с радостью пойдут работать к нему за определенную плату и гарантии, потому что не знают других способов зарабатывания денег и боятся рисковать своим положением.

бизнес

Многие путают «работу на себя» и свой бизнес. Это разные вещи.

При работе на себя ты действительно получаешь всю заработанную прибыль, не работая на обогащение начальника. Но получаешь ее ты только в том случае, если все время работаешь, работаешь и работаешь.

Бизнес же — это система, которую ты какое-то время строишь, но потом она начинает работать на тебя, и ты работаешь все меньше, а не больше.

В этом секторе у человека не только его 24 часа и сколько-то килоджоулей энергии:), а энергия всех его людей и их – совокупное – время.

Ключевое понятие здесь – система.

Человек использует свои 24 часа не для того, чтобы работать самому, а для того, чтобы организовать работу других людей, создать филиалы, которые продолжают трудиться и продолжают приносить прибыль, пока он, например, отдыхает.

Именно здесь кроется ответ на извечный вопрос: почему большинство людей работает много и долго (на кого-то, и зачастую всю жизнь), а получают гораздо меньше, чем те, на кого они работают.

Первые бедны, так, что даже не могут купить себе квартиру, по крайней мере без залезания в долги (например, в кредиты), а вторые богаты и часто имеют не только деньги, но и время, чтобы наслаждаться жизнью.

Несправедливость? Вовсе нет! Закономерность.

Просто они изначально выбирают различные пути.

Первые ищут работу. Зарплату. Они могут работать на кого-то или на себя, но суть в том, что для того, чтобы больше получить, им приходится все больше и больше работать. Вы скажете – а как же иначе?

Еще Генри Форд сказал: «Я предпочту получать по 1% от работы других людей, чем выполнять все 100% работы сам». Вот и ответ.

Вторые ищут или сами создают СИСТЕМЫ, в которых на них работают время других людей, а не их собственные.

И на определенном этапе они работают все меньше, а денег зарабатывают все больше.

В этом секторе – владельцы различных сетей: супермаркетов, автозаправок, автосервисов и пр., а также лидеры сетевой индустрии.

В этом секторе люди не просто получают доход, здесь они становятся богатыми.

Это о нем Роберт Кийосаки говорил: «Самые богатые люди ищут и строят сети, остальные — ищут работу».

И наконец, последний по счету, но далеко не последний по значению сектор – это сектор Инвестиций.

денежное деревоЗдесь на человека работают не люди, а деньги.

Деньги, которые делают деньги.

Прекрасный сектор, если учесть, что, например, 2000 $ процентов будет ежемесячно набегать на сумму 240 000 $, при ставке 20% годовых, а имея на счету миллион долларов можно прекрасно жить на 8000 $ процентов, и необходимость работать отпадет сама собой.

Единственное условие – для начала нужен этот миллион на счете… впрочем, если его нет сразу, это не значит, что его не будет там вообще, дорогу к миллиону осилит идущий, и он же потом будет наслаждаться жизнью рантье.

Но почему же, если эти два сектора так хороши, всего 20% людей находятся в них, а остальные 80 – в секторах 1 и 2?

Кто-то просто не знает, что существуют способы зарабатывания денег иные, отличные от наемного труда, кто-то не задумывался об этом, потому что также как стандарт красоты 90-60-90, нам навязали и стандарт учеба-работа-пенсия, кто-то не верит в то, что существует бизнес и инвестиции, доступные для человека любого достатка…

А кто-то просто не бросает себе вызов, боится сделать ошибку и сидит в 1 секторе, даже не пробуя узнать, на что он способен в этой жизни.

Он забыл свои мечты, забыл, о какой жизни он мечтал когда-то, к чему стремился, и покорно тонет в трясине будней.

И раз Вы читаете эту статью, и уже практически дочитали ее до конца – значит, Ваши мечты еще живы и ждут своего часа, чтобы быть воплощенными в реальность.

Значит, Вы готовы искать свой путь для их реализации и встретить тернии этого пути лицом к лицу.

Значит, Вы на пути к Звездам.

В поиске ответов на вопросы о том, как, а главное, зачем инвестировать, пока доходы малы, какой путь выбрать для создания своего бизнеса в 3 секторе, и как добиться успеха там, где другие терпят поражение – надеемся, окажет Вам помощь и наш сайт. Именно с такой целью он создавался.

«Путешествие длиной в тысячу миль начинается с первого шага. И если ты раздумываешь над тем, где же оно кончается, да еще рисуешь в воображении все долгие изматывающие мили между началом и концом пути, представляя все подстерегающие тебя опасности, то можешь так и не сделать этот первый шаг. И чего бы ты ни хотел достичь в жизни — не приложив усилий, ты никогда не достигнешь цели. Сделай этот первый шаг. Испытаний будет много. Порой тебя может отбросить назад — но в конце концов ты дойдешь. Удачи тебе!»
Ричард Брэнсон